跨越灯饰照明制造业的两重门新版.ppt

在平台上，竞争回归产品本质， 拥有王牌产品，或具备王牌产品力的企业， 将有更多机会利用平台崛起！ * 在平台上，零散需求被集约放大， 具备快速响应能力， 交期、质量和信誉有保证的企业， 将利用平台迅速崛起！ * 拥有正确认知 优秀产品力 快速响应力的黄金供应链 将在平台上跨越权力门 * 聚优纵联灯饰照明产业平台， 已在2015年11月份开始运转，并渐次展开。 仓储系统和业务团队都已在构建中！ * 诚邀 30 家左右黄金供应商伙伴 涉及： T5/T8、球泡/烛泡、灯带、 吸顶灯、筒射灯、导轨灯、格栅灯 灯盘、平板灯、投/泛光灯 灯饰、灯饰配件 等品类 期待与您共同跨越行业 两重门 * 风口已到， 行业不会一直沉默下去。 作为行业的脊梁， 制造者可以，也应该跨过两重门！ * 一起合力 打开 崛起之门 * * * 跨越灯饰照明制造业的 两重门 【俄罗斯著名人体摄影师Max Sauco的作品】图片解读： 现在的生意如同这张图片： 冰天雪地中，吊在那儿的是公司，已经脱光了衣服（利润归零），还必须努力垫着脚尖才能活下来； 坐在那儿的是顾客，能感受到诱惑，却还是无动于衷（因为他们仍然嫌贵）。 这就是2015年赤裸裸的现实！ 糟糕的是：冬天，还将持续！ * 照明行业的新风口已经出现！ * 平台化。 以资本为推动力，基于“互联网+”的照明产业： * 借变革之风，解行业之痛 * LED 行业痛点 围绕行业痛点， 用资本（资源）解决信息和服务的问题 用信息和服务解决产业（企业）的问题 * 要有平台性的机构居间组织， 以平台思维跳出单一企业的角度，站在行业高度 整合优质行业资源， 创新符合行业时代规律的商业模式， 优化行业运营环境，构建普惠全行业的新生态! * 照明行业将迎接平台竞争时代的到来! * 不具备平台环境的企业 发展艰难或只能在平台板块缝隙间寻找生存机会， 大量无平台支撑企业面临被淘汰的局面 * 照明产业链条上，谁是脊梁？ 制造者。 * 照明产业链条上，谁承受了最多？ 制造者。 * 照明行业供应链将如何迎接 平台时代 ? * 风口来临之际， 制造业的崛起，必须跨越 两重门。 * STEP1：业务门 * 即便存在着大量的“隐形冠军”， 能推开国内渠道业务这扇门的， 依然少之又少。 面对门外的世界， 多数企业只能望门兴叹。 没方法 没资金 没客户 没渠道 * “能不能用少量投入， 在短时间内， 换得大量渠道和销量？” * 在缺乏必要条件的传统时代， 这种想法就是痴人说梦。 而处在变革的风口上，通过平台就可以做到。 * 按需求调动资源 按结果产生成本 * 不花钱 就能匹配到海量对口客户群体 FREE * 用 1个人 的成本 兑换 1个团队 的效率 * 10 平米的仓储成本 只支付 1 平米的费用 10 1 * 以货物 流转效率 来决定 库存规模 * 当业务资源被平台整合、优化 之前的冗余现在都变成了效率 * 低门槛 高效率 平台助你推开并跨越业务门 小成本 大规模 * STEP2：权力门 * 伴随行业的几次风口， 产能从 0 逐步走向 过剩， 价值也随之从上游向下游转移。 制造者的话语权正在逐步丧失 被品牌 盘剥 被商家 盘剥 * 怎样的制造企业 才能在新时代找回自己的 价值和权力？ * 营销职能被平台承担， 渠道霸权被平台打破， 竞争将回归的本质——制造力 * 平台竞争时代已经来临， 愿意开辟新战场， 愿意学习新工具的企业， 将拥有利用平台崛起的可能！ *