人力资源三级薪酬管理重点讲义.docxVIP

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  • 2019-09-27 发布于广东
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第五章 薪酬管理 一、本章教材结构 章序 章名 节 名 第五章 薪酬管理 第…节薪酬制度的设计 第二节工作岗位分析 第三节人工成本核算 第四节员工福利管理 二、本章鉴定点要求(知识要求占10%,能力要求占20%,合计30%) 三、本章考情分析 2007. 5 2007. 11 2008. 5 2008. 11 2009. 5 2009. 11 2010 .5 2010. 11 2011. 5 方案设计 20 案例分析 20 20 计 算 20 20 20 20 简 答 13 15 四、本章内容讲解 第一节薪酬制度的设计 第一单元薪酬制度的制定依据 【知识要求】 一、薪酬的内涵(P209?210) (一) 薪酬的概念 薪酬(Compensation)泛指员工获得一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 薪酬有不同表现形式:精神与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的。 (二) 薪资的概念 薪资即薪金、工资的简称。薪金(Salary)通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、 年薪,我们国内常使用“薪水” 一词。 工资(Wages)通常以完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资(小时、日、周工资) 或计件工资。 二、 薪酬的实质 从某种意义上说,薪酬是组织对员工贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。从广义上来 说

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