中鲁绿源鲜奶吧品牌项目沟通建议案.pptVIP

由此可见，短期内酸奶产业必将随着居民生活水平和健康意识的提高而进入高速增长期！ 根据之式策划的初步分析，鲜奶行业尤其是酸奶的市场前景和消费趋势都比较乐观，但是中鲁绿源品牌应该怎样实现突围，如何才能成就行业高端品牌领导地位呢？ 项目 说明 关于品牌认知 关于市场环境 品牌崛起探讨 1 品牌深研 谋求突破点 可以说，现在已经到了“中鲁绿源”品牌崛起的历史机遇期。由于国内鲜奶消费市场的复杂性、多样性，以及奶源的区域性，当前的鲜奶市场，真正的全国性鲜奶吧品牌不多，对于每一个区域市场来说，也并非真正做到了“山河一片红”，这就给国内众多鲜奶经营企业留下了广阔的市场开拓空间。? 2 品项突围 消费主导 随着消费者消费观念的成熟，消费者对产品的质量、包装以及产品的品牌文化要求越来越高，单纯的依靠产品、包装以及价格已经不能快速推进品牌的发展和引起消费者的广泛注意，这就要求品牌所有者必须整合整个品牌的价值体系的各个要素环节，从面出发，在品牌定位的基础上，不断寻找定位的支撑点，这才是“中鲁绿源”最终的市场启动理念和品牌发展方向。现酿酸奶市场现在正处于成长期，“中鲁绿源”如何把握市场的有利时机，在市场一片混乱一片低落中突出重围，实现在市场遍地开花的喜人局面呢？ 3 创新营销 品牌先行 大多数国内的同类产品都处在产品战的营销模式，产品战的模式并非不对，但是当市场的消费认识仅仅停留在产品认知的时候，产品提升的空间就非常有限，产品没有空间提升就意味着没有足够的市场操作空间。市场操作空间一旦下降就意味着渠道的把控将受到考验，甚至受到被冲垮的可能。 “中鲁绿源”必须率先跳出这个激烈的产品战空间。通过品牌化的运作，把产品的操作空间直接提上去，通过不同的品类的产品力打造，进一步与竞品形成空间与时间的挤压。让自身的产品竞争力与品牌力紧紧对接，把消费者的品牌认知形成高认可度，实现销量提升与品牌提升的比翼齐飞，让产品占位高端、引领潮流，让渠道产品成为终端的硬通货币，抢占市场的制高点，把市场的话语权掌控在自己手上，为走出局域市场的快速拓展打实基础。 4 单点突破 成就经典 抓住机会，我们如何打造品牌？市场是最好的老师，我们来看一看他们—— 烘焙专家，蛋糕专业制作者 好利来创建于1992年9月，专业生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼、汤圆、粽子等产品。经过近20年的发展，好利来拥有分布于全国70多个大中型城市的近千家直营连锁店。 好利来在市场运作过程中，以“爱就在您身边”为传播诉求，让消费者想到爱，就联想到好利来。有爱的地方，就有好利来。通过多年的市场耕耘，好利来已经成为蛋糕的代名词，一提到蛋糕，消费者第一联想就是好利来。 品牌定位 传播诉求 “爱就在你身边” 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，以王老吉最为著名。 王老吉整合运用各类传播手段，结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么，尽情享受生活，怕上火，喝王老吉”，促使消费者在吃火锅、烧烤时，自然联想到红罐王老吉，从而促成购买。 品牌定位 中国著名凉茶 中华老字号 传播诉求 “怕上火，喝王老吉” 它们所具备的共同点—— 因此，中鲁绿源”也需做好品牌形象的精准树立，只有抢占制高点，才能强势抢占市场。 ?规划品牌，主打一款消费者能记得住的产品形象 ?精准的市场定位 ?品牌文化的深度提炼 ?有价值感的诉求 ?强势切入，引起消费者关注，引爆市场 ?在品牌达到一定高度，品牌形象僵化时，及时促进品牌升级转换。 5 中鲁绿源品牌腾飞之道 当前，中国食品营销方式正处于由品质竞争向品牌文化竞争的升级转型期，任何品质良好的产品在引入现代品牌营销策略后，都有望攻破市场壁垒而挤上发展的高速路，目前“中鲁绿源”发展的瓶颈是亟待建立的品牌形象和营销策略。所以“中鲁绿源”必须要有长远的品牌战略规划，让加盟商清楚的了解“中鲁绿源”的发展思路，让加盟商深入了解样板市场的操作思路，让加盟商看到品牌成长的空间，加快品牌在市场的动销率。单店盈利以及加盟商管理只是品牌建设与营销规划中的两个方面，只有从品牌与营销整体方面把握，才能实现“中鲁绿源”品牌腾飞。 之式广告认为，应该从样板市场、品牌战略、营销创新三个方面进行“中鲁绿源”品牌的突围之战。 1 样板市场打造 通过打造几个大本营样板市场（济南、青岛、东营）和1个版块区域市场（山东），形成具有影响力、带动力、辐射力的点，通过进一步的市场深耕细作达到以点带面，点面成网的市场布局，通过运用整合营销传播，使所有的市场运作都能够在一个点上产生积累，真正做到“一处开花，遍地发芽”的结果，使吉纳商贸的战略目标得以顺利的实现。与此同时招商工作同步进行，通过大本营样板市场的带动，实现“中鲁绿源”产品在