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海尔企业战略管理研究 姓名：李加权 学号：2013441123 班级：机电 摘要 海尔集团取得的巨大成就在全世界有目共睹，海尔从最初的150万资 本发展到如今上千亿规模的巨型商业航母。海尔能够取得如此举世瞩 目的成就和海尔各个阶段正确的发展战略是分不开的。本文通过对海 尔集团各个阶段的发展战略进行详细的介绍，同时分析各阶段发展战 略对海尔产生的影响和帮助。最后，我们试图找出海尔在战略发展方 面存在的不足和风险，并根据这些不足和分析提出一些解决的方案和 意见，希望能给海尔集团今后的战略发展带来参考作用，能够使得海 尔集团能够在未来的发展取得更大的成功，真止的实现我国民族品牌 在世界的腾飞。 一、海尔公司简介 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛 电冰箱总厂基础上发展起来的国家特人型企业。经过短短15年的时 间，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有口色家 电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，到1999年海尔产品 包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以平均每年81.6%的速 度高速、持续、稳定增长，1999年，集团工业销售收入实现215亿 元。1997年8月，海尔被国家经贸委确定为中国六家首批技术创新 试点企业之一，重点扶持冲击世界500强。以“先难后易”的战略， 坚持打海尔品牌出口，海尔现已在海外发展了 62个经销商，36000 多个经销点，产品批量出口到欧美、中东、东南亚等世界十大经济区 域共90个国家和地区，1999年，海尔品牌出口创汇2.38亿美元。目 前已在海外设厂5个，在建的有8个，向国际化大企业的目标迈进。 1999年4月，三位一体的美国海尔宣告成立，海尔在国际化的道路 上又迈出了坚实的一步。1997年，美国《家电》杂志公布全世界范 围内增长速度最快的家电企业，海尔超过GE、西门子等世界名牌， 名列榜首。1998年3月25 R,海尔集团总裁张瑞敏应邀登上哈佛大 学讲坛，“海尔文化激活休克鱼”的案例正式写进哈佛大学教材，标 志着海尔真止走向了世界。1998年L1月30日，英国《金融时报》 报道：在亚太地区声誉最佳的公司评比屮，海尔位居第七，是唯一进 入前十名的中国企业。1999年，美国《财富》杂志以《中国海尔的 威力》为题对海尔集团所取得的业绩进行大篇幅报道。在*99《财富》 论坛上海年会上海尔集团张瑞敏总裁将作为唯一一名中国家电企业 家与会并发表演讲。1999年12月7日，英国《金融时报》公布“全 球30位最受尊重的企业家”排名，海尔总裁张瑞敏荣居第26位，这 是中国企业家在世界范围内获得的最高声誉。为加快企业进入世界 500强的步伐，海尔“三园一校”落成，三园是海尔开发区工业园、 海尔信息园、美国海尔园，一校是海尔大学校部。1999年6月25 U, 江泽民总书记视察海尔，当听了张瑞敏总裁汇报的海尔的口标是进入 世界500强吋，高兴地说：“我看完全行！” 二、发展现状 海尔旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的 设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发 展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过 1000亿元规模的跨国企业集团。1993年，海尔品牌成为首批中国驰 名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，t 2002年以来，海 尔品牌价值连续四年蝉联屮国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰 箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18 个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评 为首批中国世界名牌，2009年，海尔冰箱入选中国世界纪录协会世 界冰箱销量第一，创造了新的世界之最。2005年8月30日，海尔被 英国《金融时报》评为“屮国十大世界级品牌” Z首。2006年，在 《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连 续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身 世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。 三、市场状况 据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2006年，海尔在中国家电 市场的整体份额已经达到25.5%,依然保持份额第一。其中，海尔在 白色家电市场上仍然遥遥领先，且优势更加突出；在小家电市场上海 尔表现稳健，以16%的市场份额蝉联小家电市场冠军。在智能家居 集成、网络家电、数字化、人规模集成电路、新材料等技术领域处于 世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提 供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累 计申请专利突破7000项（其屮发明专利1234项）。在自主知识产权 基础上，海尔主持或参与了 口5项国家标准的编制修定，制定行业及 其它标准397项。海尔“防电墙”技术正式成为电