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中共中央党校函授学院 毕业论文 论文题目：谈企业人力资源管理存在的问题及对策 学 区：省直工委党校 姓 名：孙社红 工作单位：河北国地建设工程有限公司 专 业：07年经济管理 学 号：151号 联系电话： 指导老师：王宇飞教授 指导老师工作单位：河北省委党校 中共中央党校函授学院河北分院 2009 论 文 题 要 现阶段，绝大多数企业把人力仅仅视为一种资源，这会给企业发展带来两方面的弊端：一方面，会使得企业内部失信状况严重；另一方面，必然引起非理性的反抗。人力资本的非理性反抗会导致货币资本的非理性镇压，其结果就会导致高级人才的流失，从而使企业的生存和发展受到影响。 　 改革开放以来，很多企业人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，其职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等，这些和现代企业人力资源相比，缺乏企业人员规划机制，更未制定出符合国家政策的规定。传统的人事管理使企业很难做到人进其才,物进其用。企业培训仅限于岗位培训，常着眼于眼前。职工自身素质不适应企业的发展需求，人才得不到发掘，企业的兴衰多系于主要领导人身上，而且工资更多的追求公平原则，使激励作用无从发挥。主要表现为以下几点：（1）人才引进渠道过窄，随意性大，针对性不强，效果不理想；（2）缺乏完整的人力资源培训计划；（3）岗位设置和员工配置不尽合理，缺乏科学规范的岗位职务分析，没有完整的职务说明书。这些都不利于人才的优化配置，不利于人才的挖掘。 　　在知识经济时代人力资源管理对提升企业的竞争力和生命力是非常重要的，所以我们有必须制定对策来加强人力资源的管理。  首先，企业应树立人力资源开发和管理是企业战略性管理的观念。人力资源是提升企业竞争能力的最主要资源，这就使人力资源成为企业管理方面最具有决定意义的内容，人力资源部门也上升为战略部门。 具体的说：一要注意内部人才培养提升。二要面向 社会公开招聘。三要寻聘。通过寻聘来的人才，能较快适应企业 环境，进入岗位角色，给企业创造较好的效益。四要实行全方位借用外力的策略，突出虚拟配置。制度上建立和完善 人力资源 管理体系。制订企业人力资源计划，有计划地通过吸引、招聘、选拔或培养发展等方法，适时地为企业的发展提供各类人才，以满足企业短期和长期经营发展的需要。牢固树立“人力资源是第一资源”理念，建立一种以人为本、唯才是用、充分发掘人力潜能的现代人力资源管理模式，实现企业 发展战略和人力、物力、财力资源的合理流动和优化配置，进而促进企业综合实力的不断提高。 省直工委党校2007级本科班毕业论文 指 导 意 见 表 姓名 孙社红 学号 151号 指导老师 王宇飞 指 导 意 见 是否同意参加答辩 指导老师签字： 河北省委党校函授学院省直工委分院 2009年 月 日 谈企业人力资源管理存在的问题及对策 姓名： 孙社红 电话： 学号： 151号 专业： 07年经济管理 2009年10月10日 谈企业人力资源管理存在的问题及对策 　　企业参和市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快，我国企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它包括数量和质量两个方面。企业如何充分、合理地利用人力资源使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力，是摆在众多企业管理者面前的重大课题。 一、人力资源管理在现代企业管理中的作用 　当前，人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”，人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门，转而成为企业经营的重要业务部门之一。实践也充分证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展．提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要的作用，具体体现在： 　l、有效的管理者总是把人看作是管理的主体和动力。管理学家福莱特认为，管理是一种通过人　去做好各项工作的 \o %u7EC6%u6570%u7231%u4E0A%u53A8%u623F%u7684%u7406%u7531 @utops.cc 技术。有利于企业促进生产经营的顺利进行。劳动力是企业生产力的重要组成部分，只能通过合理组织劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力和劳动资料和劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使之在生产经营过程中最大限度地发挥作用，并在空间上和时间上使用劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优的配