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二号机组A级检修 培训会 电气室 * 一、关于安全二、设备检修质量及标准三、安全文明生产及定置管理四、人员方面要求五、二号机组大修“电气十条” * 一、关于安全 1、人员安全 2、设备安全 * 高空作业不系安全带 高空作业图省事儿上下抛掷物品、工器具 生产现场不戴安全帽、现场吸烟 使用不合格安全用具或电动工器具 带电拆装或检修电动工器具 不使用或不正确使用安全防护用品 走错间隔 高压试验不呼唱、不监护、不隔离、不放电 1、发电厂生产现场人员的不安全行为有哪些？ * 2、影响设备安全的行为有哪些？ 野蛮施工、野蛮操作 遗留物品或工器具在设备内部 设备解体检查不到位（留下隐患） 作业指导书、工序卡等执行过程中弄虚作假 设备未回装或连接部分未全部恢复试运投运 试运阶段未全过程跟踪、监督造成设备损坏 高压试验中接线错误或未按标准施加电压电流及控制施加时间造成设备损坏 野蛮施工、野蛮操作 设备解体检查不到位（留下隐患） 遗留物品或工器具在设备内部 作业指导书、工序卡等执行过程中弄虚作假 设备未回装或连接部分未全部恢复试运投运 试运阶段未全过程跟踪、监督造成设备损坏 高压试验中接线错误或未按标准施加电压电流及控制施加时间造成设备损坏 * 二、设备检修质量及标准 1、文件执行方面 2、检修质量方面 *  1、文件执行方面 作业文件：三措、作业指导书、工序卡、质量验收单、现场交底卡 1、提前打印、核实、签字； 2、严格按照作业文件执行，循序渐进开展，到质检点提前10分钟联系验收人员，在验收时，如发现漏签，乱签现象，将进行追责；数据记录及时准确，如发现与现场实际不符、弄虚作假者将追责。 * 2、检修质量方面 1、要求工作负责人全过程跟踪管控，做到有始有终，电机截至为试运合格，配电截至为送电正常 2、使用合适工器具，不可因为工器具不合适导致拆装过程中部件损坏； 3、检修过程要对整体负责，禁止野蛮施工，全面检查（如：只检查轴承，不检查端盖，只检查开关间隔，不检查面板等），要求在H点验收之前，之前环节要全部达到验收条件，复查发现问题随即进行追责； 4、收尾工作：回复前全面检查，防止部件丢失或遗留物品；结束需详细交代，试运需全程跟踪； * 三、安全文明生产及定置管理 我们要求一个规范、整洁、干净的检修现场 拒绝这样的现场 * 二号机A修安全文明生产及定置管理要求 1、安全交底内容：工作内容及人员分配、安全措施、带电间隔、现场纪律 注意事项：交叉作业、反送电、高压试验、起重等等； 2、人员：工作服、安全帽、现场行为、防护用品等； 3、室外检修场地：整洁、部件保护、放置合理、标记明确、隔离； 4、室内检修场地:做好隔离，布置场地，盘柜检修小部件放置（螺栓、弹垫、键等），不得用破布包裹或临时搁置，需制作或购买专用放置盒； 5、电机室内检修和室外要求一样。 6、标准检修现场图片展示 * 四、人员方面要求 ? 1、A修人员不得随意增减，总体人员需满足现场检修进度及质量要求，严禁顶撞工作负责人及管理人员； 2、管理人员需认真传达甲方提出的相关要求，严禁 “凑合、差不多”等言语或类似行为方式的发生，严禁未经甲方同意擅自减项或漏项执行，同时严禁偷懒，执行不彻底现象发生； 3、所有工作项目需固定合适专业人员，做到事毕事结，工作现场若发生影响他人积极性，消极怠工，投机取巧，进行追责； 4、人员执行力；不准推诿、拖延、敷衍了事；能干不能干可以反映，干好干不好可以及时沟通汇报。 ? * 五、二号机组大修“电气十条” 1、为了保证现场检修施工人员人身安全，二号机组大修期间如发生高空不系安全带、现场不戴安全帽、高空掷物、现场吸烟等不安全不文明行为，每发现一次，考核相关人员50元，考核蓝巢电气分管领导（靳海山、仝海军）50元。 2、为了保证人员职业健康，工作人员危险区域或危害场所未使用安全防护用品的现象（未佩戴手套、口罩、防护眼镜等），发现一例，考核相关人员50元，考核蓝巢电气分管领导（靳海山、仝海军）50元。 3、为了保证设备检修质量，在文件执行方面，凡有漏项未执行或弄虚作假者考核工作负责人50元。 4、为了保证设备检修质量，凡作业指导书、工序卡、质量验收单内的质检点，补签字一次考核班长30元、考核工作负责人30元。因队长或点检员未到现场质检造成补签，考核相关质检人员50元。 5、工作负责人对检修工作内容、质量标准、带电部位、安全措施及注意事项中任何一条不知或不懂，考核工作负责人30元，考核班长30元。 * 6、工作负责人对工作班成员管理失效造成检修质量下降或工器具、设备损坏，考核工作负责人30元，考核班长30元。