施工现场奖罚管理标准.docxVIP

文档仅供参考 文档仅供参考 施工现场HSE奖罚管理标准 1、目的 为了推动公司及项目HSE责任的落实, 促进公司及项目HSE工作良好发展, 结合公司实际, 制订本标准. 2、适用范围 与公司有合同关系的施工单位、供货商及监理单位等承包商. 3、职责 3.1 工程及HSE管理部职责 具体负责HSE奖励与违约责任追偿工作, 及时收集、审核并向公司主管工程副总上报有关HSE奖励与违约责任追偿材料. 3.2成本管理部职责 根据工程及HSE管理部提供并经公司领导审批后的奖励或违约责任追偿单, 在当期工程款中对承包商进行奖励或扣除违约责任追偿金. 3.3财务管理部职责 负责收取、支付或者扣除HSE奖惩费用. 4、奖励的范围、标准与实施 4.1对施工单位的奖励. 4.1.1完成公司与之签订的HSE协议中规定的HSE管理目标, 且在施工过程中服从公司相关部门HSE方面的指令, 按照HSE协议约定给予奖励. 4.1.2在方兴地产总部季度考核排名中, 对于项目获得前三名的总承包单位, 奖励10000元/次-30000元/次. 4.1.3在项目实施过程中, 采取创新形式和方法, 受到中化集团或方兴地产好评的总承包单位, 根据不同情况奖励10000元/次-30000元/次. 4.1.4其他分包单位奖励由总承包单位实施. 4.2对工程监理单位的奖励 4.2.1完成公司与之签订的HSE监理目标, 且在施工过程中能够尽职尽责, 公司根据工程规模给予1-10万元的奖励. 4.2.2在方兴地产总部季度考核排名中, 对于项目获得前三名且能够尽职尽责的监理单位, 奖励10000元/次-30000元/次. 4.3安全奖励形式 对承包商的奖励, 按照招投标及合同约定, 在工程结算或方兴地产总部考核完毕或月度考核完毕后, 给予奖励. 5、处罚的范围 5.1 对承包人的处罚 对于违反发包人HSE管理要求, 突破发包人HSE管理目标的, 将根据以下要求进行处罚, 相关费用将直接从安全保证金或当期工程款中扣除, 具体罚则如下： 1、有下列行为之一的单位, 处以人民币贰拾万元（200000元）的处罚： 1) 乙方在施工过程中发生一般（死亡事故）及以上安全生产事故、大型机械设备事故、火灾事故、重大环境污染事件的； 2) 因承包人原因被政府行政主管部门通报批评或停工整改的, 但不包括因此而导致的工期延误及工期违约金； 3) 发生群体性职业病事故, 环境污染事件, 治安事件、群体食物中毒事件的； 4) 发生农民工、分包商的经济纠纷、讨薪事件、起诉事件, 造成甲方经济、名誉损失或不良社会影响, 出现围攻业主等情况的； 5) 承包商若未取得合同约定的“文明示范工地”创优指标的. 2、有下列行为之一的单位, 处以人民币壹拾万元（100000元）的处罚： 1) 承包人擅自更换发包人面试通过的安全总监的； 2) 合同期限内, 未经业主书面同意, 擅自更换、调离安全管理人员的. 3) 未按合同要求配备足够的专职安全员的； 4) 承包人劳务分包未按合同要求, 按照50:1配备专职安全管理人员的； 5) 专业性较强、危险性较大的分部分项工程未编制专项安全方案、方案未通过审批擅自施工的, 6) 投入现场所使用的各种特种设备, 未履行检测、验收、备案程序违规使用的； 7) 发生安全事故未及时上报甲方, 发生未遂事故隐瞒不报的； 8) 乙方在方兴总部季度HSE检查评价中, 项目评价为差或全国排名倒数后三名的； 9) 未及时处置民扰、扰民事件, 影响现场正常施工一天以上的； 10) 由于乙方原因导致发生当地政府部门对文明施工方面通报, 在媒体曝光, 影响业主企业形象的； 3、有下列行为之一的单位, 处以人民币壹万元（10000元）的处罚： 1) 工程开工前未编制施工组织设计、专项施工方案或组织设计、方案未被审核批准, 未经业主、监理审批就开始进行施工的, 或未按审批后的方案进行施工的； 2) 乙方事故应急救援预案、应急救援队伍、应急救援设施设备和器材以及应急救援演练未按规定实施的； 3) 乙方采购、租赁的安全防护用具、机械设备、脚手架及安全设施、施工机具及配件, 不具有生产(制造)许可证、产品合格证, 并在进入生产现场前未履行验收手续的; 4) 乙方未按照有关规定为施工人员办理人身意外伤害保险的; 5) 乙方为对施工人员进行安全技术或交底不彻底的; 6) 甲方及监理对承包商下达的安全隐患整改单限期内未整改的, 未及时回复整改通知单的; 7) 乙方未按照批准的施工环保措施计划有序地堆放和处理施工废弃物, 任意堆放或弃置施工废弃物造成妨碍公共交通、影响城镇居民生活、降低河流行洪能力、危及居民安全、破坏周边环境, 造成对环境造成破坏, 或者影响其他承包方施工等后果的; 8) 损坏