试用期员工转正汇报指引.docxVIP

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2019-09-22 发布于山东
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试用期员工转正汇报指引.docx

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文档仅供参考 PAGE 文档仅供参考试用期员工转正汇报指引目的为规范公司试用期员工转正汇报工作, 以便于更准确评价试用期员工的表现, 特制定本指引. 适用范围本流程适用于方兴地产南京公司及其开发的所有项目. 职责综合管理部组织试用期员工转正汇报工作. 试用期员工直线经理协助指导试用期员工完成转正汇报工作, 并接受质询. 政策考核目的加强对新员工试用期的过程控制, 增强试用期考评的科学性. 增加公司领导与新入职员工间的交流, 以便更好的让新员工在试用期结束后融入团队. 考核时间员工试用期结束前半个月. 考核方式员工述职汇报并接受质询. 考核评定考核评定由转正汇报评委团做出. 评委团由公司领导、各部门负责人组成. 方兴南京总经理有员工转正汇报结果的最终裁定权. 考核流程考核前. 综合管理部提前一个月通知试用期员工做好汇报准备工作. 考核中. 试用期员工以PPT形式对自己在试用期中的岗位职责履行情况、工作表现、工作案例等进行汇报和总结. 转正汇报评委团就工作汇报内容对试用期员工和其直线经理进行咨询. 质询结束后, 由试用期员工直线经理对其做出全面评价, 评委团成员进行内部讨论, 对该员工试用期内的工作情况进行评定. 考核后. 转正汇报评委团讨论后得出最终结果, 结果将应用于员工试用期转正考核评价. 方兴地产南京公司 2015年3月30日