公司旅游方案.pdfVIP

2011 年 6 月份旅游项目方案 为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划 6 月份组织员工举行 XX 二日游活 动，具体如下： 一、 活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。 二、 活动时间： 2011 年 6 月 4-5 日 三、 活动口号：放松心情，你行我也行！ 四、 活动地点：待定 五、 项目组架构、职责 项目负责人 项 目 办 活动宣传组 摄 影 组 后勤保障组 活动实施组 危机应急处理小组 组长： 组长： 组长： 组长： 组长： 组员： 组员： 组员： 组员： 组员： 职责： 1、 项目负责人（） ： 1）、拟定项目计划，并报公司领导审批； 2 ）、负责旅游活动总费用控制在预算范围内； 3）、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。 2、项目办（）： 1）、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪 检查各项目小组的工作进程； 2 ）、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜； 3）、对项目进行总结关闭，费用报销。 3、活动宣传组（） ： 1）、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备； 2 ）、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传； 3）、负责参加旅游活动总人数的门票的发放； 4 ）、旅游满意度调查和统计。 4、摄影组（）： 1）、负责旅游途中的所有拍摄； 2 ）、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头（体现团队精神的） 。 5、后勤保障组（） ： 1）、负责后勤物品的购买、分发（矿泉水、药品、小奖品等） ； 2 ）、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点； 3）、负责参加旅游活动中用餐（围餐）及住宿安排。 6、活动实施组（） ： 1）、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助； 2 ）、负责集合时协助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合； 3）、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。 7、危机应急处理小组（） ： 1）、做好应急物资、设备的筹措和储备； 2 ）、负责旅游过程中突发危机事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低； 3）、危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。 六、 活动里程碑： 时 里 间 5 月 9 日 5 月 11 日 5 月 18 日 5 月 20 日 5 月 25 日 6 月 4-5 日 6 月 15 日 程 碑 旅游线路确定 ◆ 项目启动 ◆ 旅游人数确定 ◆ 旅行社确定及签订协议 ◆ 活动宣传资料及道具准备 ◆ 完成 旅游、应急物资准备完成 ◆ 旅游实施 ◆ 旅游总结及关闭 ◆ 七、工作 WBS表 组别 工作内容