政府跟农产品市场营销-powerpointpresen教材.pptVIP

1，农产品营销管理局 使命：开拓美国农产品的国际国内市场，在兼顾消费者和美国农民双方利益，促进市场竞争和经济发展的同时，确保动植物健康和受到照料。 主要任务：和各州农业部共同协作，保证以最好的条件，最有效的方法，最便宜的价格将农产品送达到消费者手中。 为推动高效公平的农产品营销，农产品营销管理局要做一系列规划。规划旨在提升农产品营销战略，以适应技术和实践的要求。 农产品营销管理局还实施诸如易腐农产品法案、联邦种子法案等的联邦立法。 主要管理手段： ——制定农产品生产标准和销售等级； ——提供商情，选择农产品销售渠道； ——调整和制定农业法规，保障市场的公平竞争和制止不端行为； ——扩大分销渠道，消除农产品生产过剩现象； ——帮助农场主和托运主制定合理运费。 2，消费者及销售局 从农产品生产和销售的信息提供、农产品和农业供应品的有效运送、销售管理计划的执行和干预、销售协议和订货条件是否公平、农产品的消费推动和宣传指导等方面协调全国农业发展。 3，农产品交易管理局 主要职责： 防止价格欺诈，保证农产品现货和期货的公平交易，充分发挥价格导向作用。 重点： 管理农产品的现货交易和期货交易，闻名于世的芝加哥、纽约农产品期货交易中心就属旗下。 三、创新意义 （一）有效需求不足与无效供给过剩的矛盾日益突出 （二）“认证农产品”大范围推广困难 （三）买方市场大环境必然要求进行农业行政管理体制创新 （一）有效需求不足与无效供给过剩的矛盾日益突出 1，消费者对优质农产品的需求强烈，学习期缩短 2，生产者的经验导向、生产导向 3，农业宏观管理行为的不适应 （二）“认证农产品”大范围推广困难 “认证农产品”名目繁多，而且往往政出多门，缺乏一个统一系统的归口管理。各种认证标准通常也没有可比性与层次性。 （三）买方市场大环境必然要求进行农业行政管理体制创新 1，体制基础不同 2，约束因素不同 3，角色功能不同 四、管理创新 1，名称 2，使命 3，目标取向 4，人员来源 5，总体框图 6，职能定位 1，名称 农产品营销管理局 2，使命 以营销为导向，对农业产业链实施系统整合与管理，扩大农产品营销，鼓励形成公平竞争和高效的市场体系，促进农业市场化，增加农民的收入，繁荣农村经济。 3，目标取向 推动市场导向型农业格局形成，探索农业行政管理新路，为农业与农村长期发展与繁荣、农民收入的持续增长、农业综合竞争力的不断提升提供组织保障。 4，人员 通过现行农业行政管理系统内部调整，激活现行农技推广队伍和其他相关人员，并通过大量培训进行整体改造提升，适当从外引进。 5，总体框图 ＊＊省农业厅 ＊＊省农产品营销管理局 **县（市）农产品营销管理局 **乡（镇）农产品营销管理站 市场流通处 品牌管理处 信息管理处 农产品营销管理体系 6，职能定位 1）总体规划农产品营销及其管理。 2）完善农产品的质量标准体系、检验检测体系、质量认证体系、科学技术体系、市场信息体系、配套服务体系、流通销售体系、法律监督体系，实施农产品品牌管理，确保农产品质量。 3）统一管理农产品认证。建立等级标准，提供商品检验、分等分级和证明。制止易腐农产品行业的不正当商业行为，以及为新的植物品种提供准专利保护。为农产品流通提供技术帮助，对农产品实行“从田间到餐桌”的全程控制。 4）发布市场信息。及时、准确、公正，以利生产者制定生产规划及市场战略，利于农产品买卖双方在讨价还价上处于公平地位，促进市场有序发展，全面提高农产品市场体系效率，以比较合理的成本为消费者供应质量更高的产品。 * 浙江大学管理学院 鲁柏祥 TEL： 0571 FAX： 0571E-mail: Lubx@ Lubx@mail.hz.zj.zn 前 言 一、历史回顾 二、美国经验 三、创新意义 四、管理创新 五、重点工作 前言 如何生产符合消费者需求的优质农产品并能卖个好价钱——效益农业是中国农业发展的中心问题；农产品品牌营销的时代已经到来。 农业必须面向市场，必须以营销为导向，必须满足消费者需求。 农产品营销不再是农业生产经营系统中可有可无的产后环节，而是农产品生产经营系统中的最重要的产前环节。 中国农业发展面临新课题；农业宏观管理面临新任务。 面对激烈的全球化挑战和国际竞争国内化、国内竞争国际化趋势，要增强农业竞争力，提高农业对农民增收的贡献度，提高农业对