材料、设备进场验收管理指引.docxVIP

文档仅供参考 文档仅供参考 材料、设备进场验收管理指引 1.目的 1.1.为规范XX地产XX公司(以下简称“XXXX”)材料、设备进场验收工作, 提高工程产品质量, 特制定本管理指引. 2.适用范围 2.1.本指引适用于XXXX及其隶属管控的下属项目公司（以下简称“下属公司”）. 3.职责 3.1.工程及HSE管理部: 3.1.1.负责编制、修订、解释本管理指引. 3.1.2.督导监理单位、施工总承包单位、专业分包单位执行本管理指引. 3.1.3.组织甲指分包材料、甲供材料的考察工作. 3.1.4.参加甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察和确定工作. 3.1.5.定期参与到场材料的验收, 对不合格材料, 督促责任单位退场. 3.2.设计管理部: 3.2.1. 参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察、确定和验收工作. 3.3.监理单位: 3.3.1.参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察工作. 3.3.2.组织、参加进场材料验收工作, 对不合格材料责令退场. 3.3.3.监督材料使用过程中的质量保证情况. 3.3.4.监督不合格材料的退场情况. 3.4.施工总承包单位： 3.4.1.参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察和验收工作. 3.4.2.组织乙供（自供）材料的考察工作. 3.5.专业分包单位: 3.5.1.组织自身范围内甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材的考察工作. 材料到场后通知施工总承包单位、监理单位进行验收, 对不合格材料, 组织退场工作. 3.5.2.落实内部供应商不合格供材的退场工作. 4.管理规程 4.1.管理原则 4.1.1.建筑材料、设备的验收工作必须遵守国家、行业和地方的相关标准, 并以设计文件和招标技术文件中对材料和设备的要求为准则. 4.1.2.建筑材料或设备验收合格并经各方代表签字后方可使用. 禁止使用未经验收的材料；对验收不合格的材料必须清退出场. 4.1.3.对于进场材料的质量控制, 不仅限于进场后的检验, 对于较为重要的结构材料或面层、装修材料, 需对原厂进行细致考察, 并在材料的加工、生产环节进行质量和进度的控制. 甲供、甲指乙供或乙供材料, 由相关施工单位共同负责, 建设单位及监理单位进行监督. 4.1.4.重要设备于发货前要进行生产厂内初检. 厂内初检由建设单位组织监理单位、施工总承包单位、供货合同双方共同监督设备重要参数的出厂试验全过程, 确认产品是否满足合同约定的技术要求, 同时确保产品来源的真实可靠性. 4.1.5.进口材料、设备进场时, 应确保质量证明文件符合国家有关规定. 要对进场实物与证明文件逐一对应检查, 内容包括原产地证明、报关单及商检证明, 严格甄别其真伪和有效性, 必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性. 发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的, 应立即封存并启动相关处理程序. 4.1.6.对某些需要抽样复试和按规定需要进行二次检测的材料或设备, 应按相关规定进行质量检测, 所需费用按合同约定或按国家及省市相关文件执行. 4.1.7.涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后, 除严格依照相关标准进行见证取样复验外, 单一种类材料必须按照合同采购总量的1%（不少于1组的试样）取样, 对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测. 4.1.8.需制作材料样品或样板的材料、设备, 应遵照样板管理的相关管理规定, 制作样板, 并在样品室进行封存. 4.2.验收流程 4.2.1.承包单位或供应单位按进场计划组织材料设备进场后, 应填写《材料、设备进场检验记录》（附件1）,向监理单位申报. 当为A类材料设备的首批（首件）时, 必须同时申报工程及HSE管理部. 工程及HSE管理部、监理工程师负责审查资料、现场检查并监督取样送检. 材料设备分类方法详见《材料设备分类清单》（附件2）. 首批设备、材料进场, 工程及HSE管理部应召集公司相关职能部门共同参与, 以确定未来管理过程中统一的标准. 4.2.2.工程及HSE管理部须按照项目分期/地块, 对进场的材料、设备, 各专业每月均进行不少于2次的抽查或复验, 并完善材料抽查/复验台帐. 4.2.3.对于装修、幕墙等与设计和产品观感效果相关密切的材料或设备, 工程及HSE管理部应通知设计管理部及营销管理部相关人员参加. 4.2.4.进场材料根据检验、试验状态做好挂牌标识, 标识分为“未验”、“已验待定”、“已验合格”、“已验不合格”四种状