恒基伟业电子产品奇迹：一个王朝背影.pptVIP

恒基伟业电子产品奇迹：一个王朝的背影 到2004年年中，恒基伟业的员工数已经只有高峰时的1／20，从原来的3000多人缩减到100多人，这家曾经辉煌的公司正在迅速流失自己的血液。 从10亿到亏损 1999年创业的恒基伟业，脱胎于张征宇博士此前任总裁的另一家民营科技企业，但当张征宇发现了商用PDA市场的巨大空缺后，他携手下数位爱将，创立了恒基伟业公司。 恒基伟业带给市场的产品是商务通。 在商务通衰落后，恒基伟业在低端产品记易宝和高端的智能手机方面也进行了大量投入，但现在看来，这些产品开发成本极高，市场反应也十分冷淡。 事实上，商务通的高额利润很快就被国内的一些竞争企业发现，并且和恒基伟业大打价格战，产品利润迅速下降。 在原来的主营业务迅速衰落的同时，恒基还在四面出击，公司的现金流倍感紧张，2001年恒基伟业在广告方面的投入高达上亿元人民币，到2002年，广告已无力为继，甚至出现了推广方面的真空。 老化的品牌和渠道 康柏、联想等国内外IT厂商迅速进入高端PDA市场，商务通品牌的价值受到挤压，而名人等低端PDA厂商则大打价格战，迫使恒基伟业应战，商务通的利润也被迅速稀释。 缺乏利润的同时，也压缩了恒基伟业在品牌建设上的腾挪空间。 品牌的老化还直接影响了代理商的信心，不少代理商离恒基伟业而去，或者开始同时经营其他品牌的PDA或掌上电脑。随着主持营销的孙陶然、范坤芳等高层相继离开，从2002年起，恒基伟业几乎再未做过比较有系统性的规划与投入。 智者建议 对恒基伟业目前的困局，前远卓管理咨询公司的董事长李波的建议是，不要再盲目投资那些与主业没有太多关系的领域，恒基伟业应非常慎重选择目前的战略方向，如果同时要在房地产、手机、PDA等几个方面涉足，可能一项也做不好，现在已到了做“减法”的时候，否则，恒基伟业可能面临更严重的危机。