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* 管理制度不健全 非要因 设备依据公司级文件(图11),分厂级文件(图12)进行管理,管理制度相对健全。 图11 图12 * 要因 卸灰球阀不适合工况 * 要因 对策 目标 措施 卸灰球阀 不适合工况 改善卸灰工况 降低瓦斯灰的腐蚀性 1、提高高炉炉顶顶温 2、减少瓦斯灰输送途中热量损失 规范卸灰操作工艺 保证良好的卸灰工况 1、制定实行干法除尘卸灰标准作业流程 重新选择适合工况的卸灰球阀 适应卸灰工况 1、卸灰球阀阀体密封副处增设刮刀装置 2、卸灰球阀阀体密封面材质改为耐磨硬质合金 * 实施 解决卸灰球阀不适合工况问题 ①、根据高炉燃料比及工艺要求的实际情况,综合考虑成本因素,适当提高高炉炉顶顶温; ②、修复瓦斯灰输送沿途的保温,如管道保温棉破损修复、布袋箱体保温棉破损修复(如图13、图14)。 布袋箱体保温破损 布袋箱体保温破损修复 图13 图14 1、改善卸灰工况: * 实施 解决卸灰球阀不适合工况问题 图15 2、规范卸灰操作工艺: 制定实行了6#高炉热风干法工箱体卸灰标准作业流程(图15)。 * 实施 解决卸灰球阀不适合工况问题 3、重新选择适合工况的卸灰球阀。根据我厂6#高炉干法瓦斯灰较湿,磨蚀性强、易板结的特点,卸灰球阀结构需满足以下要求: ①、阀体密封面处需带刮刀装置,刮除球芯处板结的瓦斯灰,减少板结硬块对阀体密封面的刮伤,延长卸灰球阀密封副的使用寿命。 ② 、阀体密封面材质选用耐磨硬质合金,减少阀体密封面元件的磨损和腐蚀,延长卸灰球阀密封元件的使用寿命。 * 通过本次活动,有效的降低了卸灰球阀的损耗,具体情况如下: 成 果 布 发 1、2015年6#高炉卸灰球阀损耗情况(表3) 表3:2015年我厂6#高炉干法除尘卸灰球阀检修更换记录 * 2、目标值检查 成 果 布 发 27台 9台 年损耗 年损耗 活动前 目标 活动后 10台 年损耗 6#高炉全年卸灰球阀损耗情况:活动前年损耗量27台,目标年损耗量10台,活动后年损耗量9台。 * 3、效益检查 (1)直接经济效益。卸灰球阀损耗量由27台降至9台,共节约备件数量18台,以2014年球阀采购价格约1.8万元/台计算,直接经济效益值:1.8*18=32.4万元。 (2)间接经济效益。 a、降低了检修人员的工作量及工作强度。 b、保证高炉的顺产。 c、本次活动,小组成员团结协作,圆满完成活动目标,同时提高组织、沟通交流能力并强化了降本增效意识。 成 果 布 发 * 通过本次QC小组活动,6#高炉干法除尘卸灰球阀的年损耗降低至9台,较好的完成了本次小组活动,为能使本次成果能继续保持下去,也为以后的生产管理、设备维护提供借鉴,制定了一些巩固措施: 类别 有关文件 内容 改善提案 《三钢试点单位改善提案和改善成果奖励办法(试行)》 通过创新奖励机制,激发员工在降成本、提高生产率、改善产品质量、节能降耗、环境保护等方面发挥积极性、能动性。 岗位标准作业流程 《三钢集团公司岗位标准作业流程管理办法(试行)》 6#高炉热风干法工箱体卸灰标准作业流程。 纳入规定 《2015年炼铁厂设备科专项考核》 因检修不到位、误检修或检修质量问题造成返工,但又未直接影响生产的,酌情扣100~200元;影响生产的酌情扣300~1500元。 纳入规定 《2015年炼铁厂设备科专项考核》 共同承担备件质量责任,备件入库时由设备科牵头组织验收,无故不参加的一次扣100元。 * 1、总结 通过本次QC活动的开展,对卸灰设备的使用和维护有了更深的了解,更好的服务于高炉生产。同时,也加强了团队成员间的沟通、协作。 《提高磨机设备使用寿命》 2、今后打算 在严峻的市场环境下,延长炼铁各工序设备的使用寿命从而降低备件使用成本是我们须一直奋斗和努力的方向。同时,我们将继续开展QC活动,下一个课题: * 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * * * * * * * 三钢闽光股份有限
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