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公司生产领料管理制度2016.6.16 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 公司物质部管理制度 为保证车间生产均衡、有序，使车间、仓库储存物料数据得到有效记录和追溯。达到规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本的目的，特制定本管理制度，： 1、 生产部根据工单和生产计划组织生产，生产所需原材料，严格按照工单信息填写《领料单》，领料单上必须填写领用部门、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领数等信息。2、 原则上领料单中原材料规格必须和生产工单一致，但若因其他原因需要用其他规格的原材料替换工单中原材料规格的，必须在领料单中备注栏标注“材料替换”等类似字样。3、 仓库部根据生产部的领料需求发货，并在领料单中填写实发数量。仓库部必须见领料单方可发货，生产部门不得私自从原材料库领出原材料。4．领料单一联，直接交仓库部留档。 生产领料管理流程 工厂负责人下达生产计划单 工厂负