投标文件主要内容及部分格式.docx

第七章 投标文件主要内容及部分格式  商务投标文件主要内容及部分格式 投标人须按照下列内容、顺序、格式编制投标文件： (一)封面(格式见附件1) (二)目录及要求(按照以下顺序编制，揩体加粗部分为目录项，应有对应页码) 1.投标函(格式见附件2) 2.法定代表人身份证明书(投标文件由法定代表人签署时，格式见附件3) 3.法定代表人授权委托书(投标文件由委托代理人签署时，格式见附件4) 4.投标人基本情况表(格式见附件5) 5. 技术条件偏离表(格式见附件6) 6. 合同条件偏离表 (格式见附件7) 7.设备及材料技术规格清单（格式见本章附件8） 8. 投标总价表 8.1综合单价分析表 8.2 9.复印件 9.1企业法人营业执照（初步评审条件） 9.2企业资质证书（初步评审条件） （1）施工资质证书 （2）压力管道安装许可证（GAl级） 9.3企业安全生产许可证（初步评审条件） 9.5质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书（初步评审条件） 9.6项目经理（ 专业） 级建造师注册证 (初步评审条件) 9.7项目经理安全考核合格证 (初步评审条件) 9.8 投标人 年以来业绩(初步评审条件： 施工/总承包项目业绩，提交中标书或施工合同或验收证书等复印件；合同书只复印封面、工程内容、承发包双方签字盖章页等与评审有关的内容) 9.9项目经理 年以来业绩(初步评审条件： 施工/总承包项目经理执业业绩，提交中标书或施工合同或验收证书等复印件；合同书只复印封面、工程内容、标明项目经理姓名、承发包双方签字盖章页等与评审有关的内容) 9.10 投标人 年以来业绩(详细评审条件： 程施工/总承包业绩，提交中标书或施工合同或验收证书等复印件；合同书只复印封面、工程内容、承发包双方签字盖章页等与评审有关的内容。若初步评审条件中的业绩符合本条要求，业绩材料不重复提供。不符合评审条件的业绩不需提供) 9.11项目经理 年以来业绩(详细评审条件： 施工/总承包项目经理执业业绩，提交中标书或施工合同或验收证书复印件；合同书只复印封面、工程内容、承发包双方签字盖章页等与评审有关的内容。若初步评审条件中的业绩符合本条要求，业绩材料不重复提供。不符合评审条件的业绩不需提供) 9.12上年度审计报告及财务年报 9.13投标保证金银行保函（如有格式见附件10，原件与投标文件同时提交） 9.13投标保证金银行电汇凭证 9.14其他 10.其他 技术投标文件主要内容及部分格式 投标人须按照下列内容、顺序、格式编制投标文件： (一)封面(格式见附件1) (二)目录及要求(按照以下顺序编制，揩体加粗部分为目录项，应有对应页码) 1.编制依据 2.总体目标（质量、工期、成本、安全、文明、环保等目标） 3.项目组织机构 3.1项目组织机构框架图 3.2项目经理部人员一览表（格式见附件11） 3.3项目经理基本情况一览表（格式见附件12） 3.4技术负责人基本情况一览表（格式见附件13） 3.5安全负责人基本情况一览表（格式见附件13） 3.6项目组织机构中各部门职责 3.7项目经理部主要管理人员职责 4. 施工组织设计纲要 一、施工组织设计编制依据 1.招标文件提供的资料。 2.施工现场踏勘资料。 3.定额文件。 4.国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。 5.施工技术标准及验收规范。 二、施工组织设计的主要内容（包含但不限于以下内容） 摘要（200字以上2000字以内） （一）工程概况 1.工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、开完工时间； 2.本标段自然条件、社会依托； 3.主要工程量； 4.主要设备、材料和特殊材料需用情况。 （二）施工部署 明确施工管理机构，建立统一的工程施工指挥系统，确定综合的或专业的施工组织，进行施工任务划分，明确关键工程施工项目，确定施工期限。 （三）工程施工方案 依据设计文件、施工技术规范及业主的规定，按不同地形、地貌及外部环境条件等分别制定出切实可行的施工方案和措施。 （四） 施工准备工作 包括技术、物资、施工人员及设备、现场、管理文件及资料等各项准备； （五）施工总进度计划 根据施工部署和施工方案，合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工程施工项目间的衔接关系。编制基本要求： 1、确定总施工工期和关键工程施工工期； 2、根据施工准备条件、施工顺序、施工项目作业时间，确定每个施工阶段的关键施工项目的开完工时间； 3、根据设计进度和材料、设备供货情况，使每个施工项目的施工时间合理衔接，做到均衡施工。 （六）各项资源需要量计划（可参照本招标文