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培训落地操作方案; 目 录
一、培训落地的一大核心
二、培训落地的二大前提
三、培训落地的三大关键
四、培训落地的四大机制
五、培训落地的五大目标
六、培训落地的六大形式
六、培训落地的八大步骤;二、培训落地的二大前提;三、培训落地的三大关键;四、培训落地的四大机制;五、培训落地的五大目标 ;六、培训落地的六大形式;*;步骤一:成立落地推动小组;步骤二:启动内部分享会; 6、在分享会结束前,老总及人力资源总监要上台进行总结性发言,并倡导要将学习的知识转化成实际的行动,通过改变来推动个人成长,促进组织变革,同时对进行分享的学员表示感谢,进行奖励(特别的礼物);
7、主持人宣布全体动员大会的时间(一般在内部分享会后1周内),内部分享会结束;
8、建议:内部分享会时间不要超过3小时,人数在200人以内。
;步骤三:制定改进计划和落地方案;步骤四:召开全体动员大会;步骤五:多重媒体宣传造势;步骤六:举办主题PK活动;步骤七:收集案例、树立标杆;步骤八:召开成果总结会;其他建议:;
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