绿地产业综合体项目定位.ppt

2.5产业B区 目标客户 成长型企业（中小型） 产品建议 独栋办公，小高层办公 2.5产业C区 目标客户 创业型企业（小型、工作室） 产品建议 高层办公，ＬＯＦＴ办公 产业配套商业 市场定位 区域级 产品建议（大型超市、商业街、商务酒店、青年公寓） —— The End —— — * * 绿地产业综合体 项目定位 目录 一、项目背景 二、项目定位 三、产品塑造 一、项目背景 1、实践集团创新的发展模式 2、迎合南昌市主要领导的产业发展思路 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 1、集团创新的发展模式 （发展产业地产的优势） 迎合地方政府产业经济需求（招商） 获取的土地成本相对较低（产业、配套） 获取的方式相对安全（捆绑、设置条件） 项目背景 2、迎合南昌市主要领导的产业发展思路 王书记提出：按照产城结合的思路打造产业园区，避免产业孤岛现象的发生；要以产业为主，房产开发、商业配套要服务于产业，借鉴先进地区产业园区产城结合的规划理念，合理确定产业和商业住宅配套的黄金分割比例。 王书记会晤张总时提出：南昌应该大力发展2.5产业（生产性服务业）构建产业经济价值链一体化平台。 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 发展方向：由“艾溪湖时代”向“瑶湖时代”进军，放眼全球产业未来，抢占发展制高点，打造瑶湖生态科技新城。 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 战略地位：综合实力最强的开发区 全区企业900余家，外资企业200余家，美国微软、美国科勒、美国耶兹、法国ABB、德国GD、台湾东元等一批国际知名跨国公司和中兴通讯、深圳方大、江铜集团、TCL等一批国内知名企业均以入驻。 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 经济引擎：南昌乃至江西的经济引擎 2010年主营业务收入681亿元占了全市的三分之一，规模以上工业增加值137亿元,利税79亿元,分别占全市总量的近1/4和1/3，出口创汇率先突破10亿美元，占了全市的1/3，全省的1/4。 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 产业基础：江西低碳产业的主要聚集地 近年来，高新区积极调整产业结构，大力发展太阳能光伏、半导体照明(LED )、大飞机、生物医药、服务外包等五大科技含量高、碳排放低的战略性新兴产业，已成为江西低碳产业的主要聚集地 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 产业基础：江西低碳产业的主要聚集地 打造千亿元级世界光电之都 打造中国的“西雅图” 5月27日签约，8月26日开工 中部服务外包基地 南昌国家医药国际创新园 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 开发模式： 一是园区开发模式：通过政府行为区域规划发展集群产业，出让给企业自主开发建设，这是目前各地方政府最常使用的工业地产开发模式 二是主体企业引导模式：实业企业获取工业用地开发相对独立的工业园区,自身进驻且占主导，通过土地出让、项目租售等方式引进同类企业。这些传统开发模式，给政府，企业带来诸多问题： 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 传统开发模式 政府的面临问题 招商效率低：招商资源受限，直接洽谈项目的谈判效率不高，区域产业集聚效应的周期长 土地利用率低：土地资源日益稀缺，而零星分期分块出让，土地难以集约化利用 规划开发不统一：各地块规划设计不统一、开发进度不一致，难以形成整体形象 后续管理难：对企业的后续管理缺乏手段，入驻企业税收质量难以长期保证 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 传统开发模式 企业的面临问题 扩张效率低：企业投资建设效率不高，从拿地到建成周期至少2年以上时间 耗费精力多：企业进入不同区域，面临政策、环境等风险，需要投入大量精力去处理 专业程度不够：资源分布在核心业务上，没有专业的团队支持，成本和质量难以控制 项目背景 3、符合高新区产业升级转型的发展趋势 面临挑战： 产业升级：由传统制造业向知识型、服务型、战略新兴产业升级 产业链升级：由制造物流环节向研发、营销、总部环节升级 产业结构优化：形成二三产业互动、补充，升级为功能多元复合化新型2.5产业。 项目背景 结论： 区域发展需要产业，产业的发展和升级，离不开产业载体的支撑，更离不开创新的发展模式。高新区要实现二次飞跃，当务之急是创新发展产业平台载体！ 二、项目定位 1、项目概况 瑶湖以东，奥特莱斯以南，高速公路以西，昌万公路以北 宗地名称 占地面积（亩/万㎡） 容积率 总建筑面积（万㎡） 住宅地块 约113 7.53 2.0 15.06 商业地块