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- 约 25页
- 2019-10-10 发布于湖北
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* * * * * * 认为,经济低迷时期的投资更要讲究策略,要有明确的目标和整体规划。比如IT投资方面,受预算限制,维邦高层明确要求在选购管理软件时要以“解决具体管理问题”为首要标准。“我们希望每一分钱都花在刀刃上,每一分钱的投入都可以获得回报。”所以针对当前及时交货率低,客户满意度下降的情况,维邦选择了T6销售管控包。这是用友面向中小企业最新推出的管理软件套装之一,专注解决销售管控中常见的接单承诺、销售报价、赊销风险控制等实际问题。 “我们选择销售管控还有一个原因。如果一次性大规模上线ERP项目,价格高、实施周期长,回报周期相应也长。这与快速投资见效的期望是背道而驰的。”鞠总经理解释道,“而单独实施销售管理软件包很容易,一个星期内就可以使用。” * 流程卓越 管理升级 -企业业务流程管控 T6事业部渠道支持部 2009年2月26日 大 纲 企业御寒之道-管理升级 结束语:流程卓越 健康成长 1 3 修练内功-业务流程管控 2 企业御寒之道-管理升级 “经济寒冬”使企业经营面临巨大的挑战 前期银根紧缩,中小企业贷款难 客户拖欠货款严重? 国际金融危机、经济衰退,出口型企业受影响大 企业产能过剩,钢铁、地产等行业不景气 订单 减少 原材料价格大幅波动 人民币升值 环保、减排降耗政策 新劳动合同法实施 成本增加 资金 紧张 中国经济结构调整、下行 食品、医
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