2015招聘管理制度.docVIP

1 目的 为及时、合理、有效地选拔公司所需人才，规范公司招聘、录用员工的工作流程， 快速将人力资源配置到公司的各个岗位，提高组织的工作效率，特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于（集团）公司、子公司及其分公司（统称子公司）。 3 招聘计划 3.1 （集团）公司及各子公司行政人事，根据公司人力资源规划制订年度招聘计划，报公司批准后组织实施。子公司年度招聘计划需报（集团）公司备案。 3.2 年度招聘计划根据实施情况可视需要在半年度时作适当调整。子公司调整后的招聘计划需报（集团）公司综合管理部备案。 3.3 因临时人员异动、工作内容增加等因素引起人员增补，可制订临时招聘计划。 4 招聘渠道 4.1 内部招聘 4.1.1 内部推荐：集团内部职位空缺时，公司鼓励员工自荐或推荐合适人选。自荐者或被推荐人员需符合应聘岗位要求，在规定时间内向综合管理部门自荐或推荐。 4.1.2 内部调配：公司之间或部门之间根据“合适的人放在合适的位置”原则，可对人力资源进行重新配置。 4.2 外部招聘 4.2.1 网络招聘：（集团）公司综合管理部统一在相应招聘网站上发布招聘信息，实施招聘。 4.2.2 现场招聘：（集团）公司综合管理部有选择地统一组织参加各类现场招聘会，包括校院招聘；子公司视需要可自行