2矿级领导和生产经营管理人员入井带班制度.docVIP

大方百纳大湾子煤矿 矿级领导和生产经营管理人员 入井带班制度 编制：大湾子技术室 矿级领导和生产经营管理人员 入井带班制度 一、为贯彻国家相关部门对煤矿安全生产的有关规定和提高矿井的管理水平，及时发现和消除矿井事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保矿井安全生产，特制定本矿井矿长和生产经营管理人员下井带班制度。 1、本制度所指矿长和生产经营管理人员包括：矿长、安全副矿长、生产副矿长、工程师、技术负责人等。 2、下井带班人员必须严格执行“安全第一，预防为主”的生产方针，切实掌握当班井下的安全生产状况，及时发现和组织人员消除事故隐患，及时制止违章违纪行为。 3、矿井必须保证每班至少有一名带班人员现场带班作业，并加强对重点部位、关键环节的检查巡视，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 4、当井下发生危及职工生命安全和矿井安全的重大隐患和严重问题时，当班带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿长和技术负责人汇报。 5、当班带班人员全面负责井下的安全生产工作，在井下工作的时间每班不少于8小时，并做到与工人同进同出。 6、矿长每月在井下带班不少于12班，副矿长每月在井下带班不少于26班，技术负责人每月在井下带班不少于12班。 二、各级管理人员下井检查、带班的主要职责： 矿井统筹安排副矿级以上领导的下井检查、井下带班，确保每班不少于1名副矿级以上的领导干部下井检查安全工作；矿长、工程师每周不少于两次中、夜班井下带班、检查安全工作；副矿级以上的领导干部下井检查、井下带班的主要职责是： 1、负责监督检查当班瓦检员、班组长、队长、跟班及上岗情况、以及各管理人员履行安全生产责任制情况； 2、负责检查督促各项安全技术措施特别是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况； 3、负责检查并督促规程、规定、标准措施的贯彻落实情况； 4、负责监督检查本队特殊工种人员持证上岗情况； 5、负责当日重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向矿调度室交待清楚； 6、负责当班严格按矿井生产能力组织生产，及时发现和处理“三违”人员； 7、负责对检查过程中经常出现的问题及时组织研究，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等的解决； 8、负责当班安全生产岗位责任制的落实情况，负责检查和处理与安全生产有关的其它问题； 9、负责本队当班机电设备完好状况检查，及时消除设备隐患和缺陷； 10、监督检查当班本队作业地点所配备的专职瓦斯检查员的上岗工作质量，严格瓦斯检查制度。 三、各级管理人员下井检查、带班的工作要求 1、每月底由业主负责对各级管理人员下井带班的班次按规定动作的每人带班次数进行审查，由各级工作安排情况具体落实到人，确保每个班次1名矿级管理人员在井下带班。 2、各副矿级以上领导干部下井检查、井下带班升井后要在调度室填写《矿级领导干部井下带班检查记录》、《隐患排查治理记录》，要将出入井时间、检查地点、经过线路、查处隐患及处理意见等进行详细记录，对检查出的问题要作专门的交待、指定、落实部门、人员整改以及确立整改完成期限；安全科对重大隐患要实行追踪督办。并对当班检查的线路安全负责，若发生事故实行倒查制，追究相关责任人的责任。 3、领导干部井下带班必须坚持8小时跟班制，做到井下交接班。 4、矿级管理人员下井带班班次安排：早班8：00~16：00；中班16：00~00：00；夜班00：00~8：00。 5、调度室负责督促带班人员按时到岗，并实行实名挂牌管理。 7、带班人员每班出入井在调度室考勤，了解当班带班的重点头面，并在班末不向矿长、总工程师汇报检查情况。 各级领导干部每次下井检查、井下带班要有明确的目的和任务，结合自己的职责，及时发现和解决问题，切忌走形式走过场。 四、各级管理人员下井检查、带班的主要职责考核办法 1、矿井安全科要加强对各级领导干部下井检查、井下带班工作的督查，对井下带班未落实部门整改等情况进行督查，一经查实，每次处罚50元。 2、对纳入井下安全生产管理范畴内的各级管理人员要求每月每人不少于抓2个“三违”；抓“三违”每张违章单一次填写不得超过两人，否则无效；提高查处“三违”质量，不得将安全隐患作为“三违”来抓，只能作为安全隐患来反映处理。公司领导干部的井下带班作业次数和抓“三违”人次的统计以填写登记的入井带班作业信息为准。对不能完成抓“三违”指标的，当月少抓一次“三违”罚款100元。 3、对不能完成下井检查、井下带班作业次数的，当月每少于一次下井检查、带班作业的罚款50元；基层队无队干井下带班的，处罚队长50元/次；公司机关缺班次井下带班的，处罚部门负责人或带班具体责任人50元/次。 4、领导干部下井考核干部的一项重要内容。 5、凡因本人外出培训、因公出差、身体健康等原因不能完成规定次数的，经本人提出申请、