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项目安全生产标准化达标评级得分汇总表
1.评审要素得分情况
1)要素得分情况
评分
实得分
得分率
应得分
备注
项目
( %)
1
安全生产目标
2
组织机构和职责
3
安全生产投入
4
法律法规与安全管理制度
5
安全教育培训
6
施工设备管理
7
作业安全
8
安全隐患排查和治理
9
重大危险源监控
10
职业健康
11
应急救援
12
事故报告、调查和处理
13
绩效评定和持续改进
合计
注:得分率 =(实得分 /应得分)× 100。
2)得分说明
本次评审应得分××分,实得分××分,得分率为×× %。其中××为不适
用项,不适用项应得分合计××分。
1
电力建设施工企业安全生产标准化达标评级标准检查表
5.核心要求及评分标准
5.1 目标( 30 分)
序号 项目
5.1.1 目 标的 制
定
5.1.2 目标的控制与实施
内容
标准
评分标准
实得
分
检查情况
分
企业应根据本单位安全生产实际,制定年度安全生产目标。
①企业未制定年度安全生产目
项目部应有效的分解企业及工程建设项目的安全生产目标。
标,不得分。
安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事
②项目部未分解安全生产目标,
故方面的的控制指标。
扣 2 分/ 项目部。
安全生产目标应经企业(项目部)主要负责人审批,并以文件的
③人员、机械、设备、交通、火
形式发布。
10
灾、环境等方面的安全指标缺项,扣
企业和项目部各相关部门应根据本企业安全生产目标及工程建
1 分/项。
设项目安全生产目标,制定相应的分级目标。
④安全生产目标未经本单位主
要负责人审批、未以文件的形式发
布,扣 1 分 / 项目部。
⑤相关部门未制定相应的分级
目标,扣 1 分/ 处。
企业应根据年度安全生产目标及分级目标,制定安全目标保证措
①企业未制定具体的安全生产
施,落实到部门。
目标保证措施,不得分;安全目标保
企业应与所属单位签订安全生产目标责任书实施分级控制。
证措施未落实到部门,扣
3 分。
项目部应根据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目
②企业未与所属单位签订安全
标,制定具体、可操作的保证措施,明确责任人,并严格实施。
14
生产目标责任书实施分级控制,扣
3
项目部应根据施工环境的变化结合工程实际情况,
对安全目标保
分。
证措施进行动态调整。
③项目部未制定保证措施,扣
3
分 / 项目,安全生产目标保证措施笼
统、可操作性差,未明确责任人,扣
1 分/ 项目部。
2
④工程项目状况发生较大变化,
项目部未对安全生产目标保证措施
进行动态调整,扣 1
分 / 项目部。
5.1.3目 标的 监
企业和项目部应定期对本企业
/ 项目部安全生产目标保证措施的
①未对安全生产目标保证措施
督与考核
实施情况进行监督检查,并保存有关记录。
的落实情况进行监督、 检查,扣 2
分
企业和项目部应对安全生产目标完成情况进行评价、考核,并形
6
/ 处。
成记录。
②未对安全生产目标的完成情
况进行评价、考核,扣
2 分/处。
5.2 组织机构和职责( 60 分)
序号 项目
5.2.1 安委会
5.2.2 安 全生 产保证体系
内容
标准
评分标准
实得
分
检查情况
分
企业应成立安全生产委员会 (以下简称安委会) 。安委会主任应由
①企业未成立安委会,不得分;
企业主要负责人担任,企业领导班子成员及各相关部门(单位)负责
项目部未成立安委会或安全生产领
人为成员,安委会应明确职责,建立工作制度。
导小组,扣 4 分 / 项目部。
企业每年应至少召开二次安委会会议,
会议应由安委会主任主持,
②未建立相关工作制度, 扣 2
分
总结分析本企业及各施工现场的安全生产情况,部署安全生产工作,
/ 处。
协调解决安全生产问题,决定企业安全生产管理的重大措施。
③未按规定召开会议或未发布
项目部应成立安委会或安全生产领导小组。安委会主任或安全生
10
会议纪要,扣 2 分/ 次。
产领导小组组长应由项目经理担任, 项目部班子成员及各相关部门
(单
④企业主要负责人或项目经理
位)负责人为成员,安委会或安全生产领导小组应明确职责,建立工
未主持安委会会议,扣
2 分/次。
作制度。项目部应每季度召开一次安委会会议
( 或领导小组会议 ) ,会
⑤主要人员变动未及时调整,
扣
议应由项目经理主持。
2 分。
企业和项目部应根据人员变动及时调整安委会或安全生产领导小
组成员。
企业应建立健全由各级主要负责人组成的安全生产保证体系,明
①企业安全生产保证体系不健
确安全职责,各级主要负责人应具备相应的任职资格和能力。
全、职责不清,扣
4 分。
15
②各级主要负责人不符合相应
项目部应建立健全由项目主要负责人
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