六西格玛培训解读.ppt

六西格玛培训  六西格玛培训背景 在当前激烈的市场竞争中,质量已成为企业功败垂成的关 争夺顾客归根 场的地域藩篱逐渐淡化,企业都在重新调整自己的经营 追求“岺缺陷”和确立“有缺陷的产品都是不合格品”的思想 威量管理水平 和竞争能 十世纪末美国质量 和近几年来美国产品在世界地位的提高证明了6西格 理论在企业质量管 西格码的管理理念的 料很多,也悄然兴起了学习6两格码的热潮,相信过不 年,6西格码质 论必将在中国大放光彩  六西格玛培训介绍 六西格玛培训的 介绍六个西格玛的原理和展望,及其如何应用于GE家电部。 六西格玛培训月标: 1.术语“六个西格玛”的意义何在? 2.定义因变量和独立变量。 3.描述DMADⅤ和 DMAIC方法之间的差异  何谓六个西格玛? 种展望,一种基于数据制定决策的方法,及一种致力于改善 客户质量的承诺。 产品质量和工序能力的衡量指标,目标是每百万次机会34个缺 4.5 6.0 ·统计工具应用于 定义一定义源于客户问题的商业问题 测量一测量现有工序 分析一确定工序的关键因素 改进一优化关键因素 控制-_控制关键因素。  何谓六个西格玛 它是一种思维方式,一种决策方法 在需要时所运用的工具或技巧。 就好似驾驶汽车。您是否记得您第一次学习并排停车是多么困难? 六个西格玛的工具和技巧将提供更加有效的方式来解决问 题及制定决策