流程卓越 健康成长(存货部分)资料教材.pptVIP

某电力器材公司主要生产电控柜,财务部老杨有着20年的财务核算经验,但是每次月底算材料成本时都要出错,而且需要7天以上时间,一天销售部李经理准备接一个大单,但是没有目前最新的材料成本及标准成本资料,难以报价,眼看合同要被对手拿去,于是找到老杨,质问为什么不把此项工作做好.两人吵的不可开交.后来负责运营的王总监出来协调此事. 调查发现,本产品由于元器件有上万种,供应商几千家,每月采购单据达到3000多张,每月会计做帐时都要面对几千张发票的处理问题,有的发票到了,货却没到,有的货已入库发票未到,但是老板及相关部门需要准确及时看到有关材料成本的情况,对于材料会计老痒来说,难题一个接着一个,是用加权平均还是移动平均,按按仓库核算还是按照存货核算,发票未到的单价如何处理,发票来了如何处理差异.每月底处理此类账真伤脑筋. 因为公司以前上过一套简单财务软件,但不能解决以上问题,后来通过用友代理商销售员引荐,使用T6存货管控包的存货核算功能,很好的解决了这个难题,两周内上线,可以自动设置核算对象,计价方式,差异处理自动化,只要一天半时间就可以处理完全部相关核算业务,老板也能及时拿到报表做运营决策.老杨在一次公司内部会议上笑着和李经理说,多亏你和我吵的那一架,把我从发票和账务苦恼中解脱出来 * 某化工单位最近出了这样的事情,老板接到了法院的传票,法院通知:” 客户状告你公司违反合同