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实用标准文档 文案大全 ***标*项目 20**年**季度成本分析 （图片自选） ****公司 **项目部 二○**年**月**日 目录 ******项目 20**年**季度成本分析报告 一、工程概况 简要。 二、征地拆迁情况 1、拆迁工作概况 简要介绍拆迁总量、沿线主要拆迁内容。 2、已完成征拆情况 完成建构筑物拆迁数量及占比；完成征用地数量及占比；开工段落里程、总开工里程占比。 3、本季度征拆存在的主要问题或困难 4、下阶段拟采取的主要措施 三、施工进度 1、 **季度产值完成情况 　 **季度施工产值完成情况 单位：万元 季度完成 年度累计 开工累计 季度计划 季度完成 完成比例 年度计划 年度完成 完成比例 合同金额 累计完成 完成比例 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2、形象进度完成情况 列5-10项主要形象进度完成情况 3、主要项目超额或未完成说明 说明主要项 4、确保完成年度计划及项目总计划主要措施 从资源组织、技术保证、方案落实等方面说明 四、验工计价 1、验工计价基本情况 　 **季度验工计价情况 单位：万元 季度计价 年度累计 开工累计 业主计划 季度计价 完成比例 业主计划 年度计价 完成比例 合同金额 开累计价 完成比例 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总超验/未验金额说明 主要项目验工计价情况 序号 细目名称 清单金额 累计验工金额 验工比例 超验/未验金额　 　备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 （注：本表主要反映总计价与计划对比情况，主要分部分项验工计价完成比例，主要分部分项只列主要大项，合并成综合指标反映，不需列清单明细。详细计价表另附。） 2、验工计价其他情况说明 其他需要说明的情况 五、二次经营进展情况 1、变更索赔情况 ①先简要介绍下项目共梳理多少清收索赔项目，预估金额多少，分类别情况。 ②介绍主要变更索赔项进展（主要项，已落实的也列上） 序号 变更索赔名称 预估金额 进展情况 存在问题 主要措施 1 2 … 5 主要变更索赔情况说明及处理措施 2、量差情况分析 序号 项目名称 单位 清单数量 施工图数量 数量差异 金额差异 一 总量差 总量差只填金额差异 二 主要量差项 1 2 … 5 主要量差情况说明及处理措施 3、岩溶处理情况分析 细目名称 单位 清单数量 已完数量 预估项目 总量 预估项目 总量差 预估量差金额 合计 情况说明及量差处理措施。 六、成本管理的主要工作 （主要介绍成本管理方面好的做法及工料机成本管理基础工作） 1、技术管理 （1）、施组优化 介绍本期施工组织方面有哪些优化的地方（不论大小，能展示项目的思路和优化措施就行）。 （2）、方案优化 介绍实施中的方案及工艺方面的优化情况（一些细节的优化、控制举措也可以介绍）。 、其他技术管理工作 介绍各项技术工作亮点或继续努力的地方。 2、劳务情况 （1）、劳务合同签订情况 合同累计签订的数量、有无违约情况、合同封闭情况，有无超限价及超限价审批情况。 （2）、劳务结算情况 **季度劳务结算情况 单位：万元 序号 累计完成产值 累计已结算 完工未结算 已结未结合计 累计预结占产值比 结算情况简要说明 1 　 　 　 　 　 本行填汇总数 主要项目结算情况 2 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 劳务结算控制情况说明。 开累已结算情况、完工未结算情况，占比情况，主要结算控制的滞后项目情况或需要说明的其他情况。 3、物资管理 （1）、材料采购情况 **季度物资采购情况 金额单位万元，单价为元 序号 材料名称 单位 采购数量 采购金额 平均单价 最新市场价 情况简要说明 1 采购总计 　 　 　 　 　 说明占产值比例及其他情况 各主要材料分类情况 2 钢筋 　 　 　 　 　 　 3 钢板 　 　 　 　 　 　 4 混凝土 　 　 　 　 　 　 5 水泥 　 　 　 　 　 　 6 周转材料 　 　 　 　 　 　 7 油料 　 　 　 　 　 　 8 其他 　 　 　 　 　 　 注：主要材料类别可根据各项目具体情况修改。 材料采购需说明的主要情况，可插入图表。 、材料结算情况 **季度物资结算情况 单位：万元 序号 材料名称 单位 已结算金额 未结算金额 已结未结合计 备注 1 钢筋 　 　 　 　 　 2 钢板 　 　 　 　 　 3 混凝土 　 　 　 　 　 4 水泥 　 　 　 　 　 5 周转材料 　 　 　 　 　 6 油料