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第二步-企业构思
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第二步,为自己建立一个好的企业构思
学了第一步之后,你应该对你是否适合创办企业有了一个明确的认识,也十分清楚办企业是不是你真想要做的事。如果你确实认为你适合于办企业,也真正想办企业,那么,这一步你将打算办什么样的企业,也就是你要为自己选择并建立一个好的企业构思。一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。如果你的构思不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业注定是会失败的。在这一步里,你将学习怎样选择你的企业类型以及如何建立一个合适的企业构思。也许你已经有了一定的想法,我们还会教你怎样去验证你的构思是否可行。
一、企业类型
当你决定要创办企业时,你会发现,要选择一个合适的项目或一个行当来做,十分困难。因为可以做的行当太多,让你无从下手。
其实,企业有很多种类型,但是,主要可以分为以下四种类型:
●贸易企业:贸易企业从事商品的买卖活动,它们从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业。其中,零售商从批发商或制造商处购买商品,卖给顾客。所有把商品卖给最终消费者的商店都是零售商,而批发商则是从制造企业购买商品,然后再卖给零售商。如蔬菜、水产、瓜果、文具、日用品批发中心等都是批发商。
●制造企业:制造企业生产实物产品。如果打算开一家企业生产并销售砖瓦、家具、化妆品或野菜罐头,那么你拥有的就是一家制造企业。
●服务企业:服务企业不出售任何产品,也不制造产品。服务企业提供服务,或提供劳务。如房屋装修、邮政快递、搬家公司、家庭服务、法律咨询、技术培训等行当都是服务企业。
●农、林、牧、渔业企业:这类企业利用土地或水域进行生产。种植或饲养的产品多种多样,可能是种果树,也可能是养珍珠。
也许你觉得有些企业其实不完全符合上述分类。如果你准备开办一个汽车修理厂,你开办的就是服务业,因为你所提供的是维修劳务服务。汽车修理厂也可能同时出售汽油、机油、轮胎和零配件,这就是说你也兼做零售业。所以,要以主要经营内容来决定一个企业的经营类型。当把企业进行了上述分类后,你可能会觉得你适合于开办某一类企业,你的思路会更加集中起来。当然,各类企业有不同的特点,你要认真分析,以便你掌握成功经营这些企业的要素。
二、微小企业成功的要素
贸易企业▲地段和外观好
贸易企业
▲地段和外观好
▲销售方法好
▲商品选择面宽
▲商品价格合理
▲库存可靠
▲尊重顾客
服务企业
▲服务及时
▲服务质量好
▲地点合适
▲顾客满意
▲对顾客诚实
▲服务收费合理
▲售后服务可靠
制造企业
制造企业
▲生产组织有效
▲工厂布局合理
▲原材料供应有效
▲生产效率高
▲产品质量好
▲浪费现象少
农、林、牧、渔业企业
▲有效利用土地和水源
▲不过度使用土地和水源
▲出售新鲜产品
▲降低种植、养殖成本
▲恢复草场、森林植被
▲向市场运输产品
▲保护土地和水资源
无论是什么类型的企业都应该做到:真诚服务顾客,真诚关爱员工。
微小企业创办原则:志向要大、计算要精、规模要小。
立志计划开办一个新企业时,计算要精,规模要小。别忘了在第一步里提到的问题:你可以用多少钱来创办你的企业。银行一般不会给新企业贷款,除非你有存款,或有银行愿意接受的担保品或抵押品。如果你没有多少钱,却打算开两家商店,雇10名员工,买一辆车,这显然是不实际,也是不明智的。创业初期,从小做起、实事求是、量力而行,会有以下好处:
●你可以不放弃原来的工作,用业余时间办自己的企业,直至企业运转稳定为止;
●你的配偶可以继续从事原有的工作,以后再加入你的企业;
●租赁设备比购置设备稳妥、合算;
●需要人手时,先雇非全时员工,再雇全时员工;
●先购买二手设备,以后再更新;
●逐步拓展新的业务领域,避免因财务困难而陷入困境;
●根据利润的增长情况,制定业务扩展计划。
黄亮和李燕的创业故事(四):志向大、起步稳
黄亮和李燕办企业是希望今后生活稳定、经济更富裕。由于他们待人热心,处事稳重,左邻右舍都尊重和信任他们。有人还表示愿意尽力帮助他们,或者与他们合作。创办企业毕竟是他们生活中的一个转折点,因此,他们很认真地分析比较了几个方案,以尽量降低创业风险。他们起步不想借钱,也不想找别人合作,他们只想量力而行,从小做起,逐步发展。许多有钱人最初不都是用很少的本钱干起来的吗?黄亮的泥匠手艺和李燕的销售经验是很好的组合。由黄亮负责产
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