医护一体化讲课教案.pptVIP

医护一体化  __医护协同查房 ;什么是医护一体化？;方法流程; 建立医护之间有效的沟能机制： 采取晨会集体交班制，医护共同查房与病例讨论。; 建立一套合理的工作流程： 医护共同体相对固定的几个护士在派班上注意保证白班在相对固定的时段内由同一个护士负责，其他人员参与轮班，然后规律性地置换另一护士来担任白班责任护士。避免短期内白班责任护士的频繁调换，给患者造成不便，影响良好护患关系的建立与巩固，也影响责任护士对患者病情的全面掌握。; 建立一个有效的考评机制： 加强对医护一体化工作小组的绩效综合考评，对护理工作的考评以服务质量、工作数量、医生的满意度、患者满意度为核心进行综合考评，考评结果与责任护士的薪酬直接挂钩。逐步形成护理人员爱岗敬业的考核导向激励机制，调动护理人员的工作积极性，努力学习专业知识，提高自身服务能力，促进专科发展。;责任护士每日晨都将更随主治医生到病房查房，并在随身携带的查房记录本上记录。以便更及时、更准确地了解所管病人的动态！ ;汇报提纲;工作汇报;加快角色转变，认真履行护士长的职责，抓好病区的护理管理;严格落实各项核心制度，加强核心质量控制;严格落实“三基三严”培训计划，提高不同层级护士的整体素质;开展优质护理服务，提高患者满意度;开源节流，降低成本，带领科室取得经济效益和社会效益双丰收;做好人力资源管理，稳定护理队伍;建立融洽协调的内在关系;科研论文;工作中的不足;医护一体化模式不足之处及存在问题;今年工作计划;“护患”牵手 更明晰的职责与服务;感谢：