《生产管理部季度检查评分表》.docxVIP

PAGE PAGE 1 表 1.1：  生 产 管 理 部 第 季 度 项 目 检 查 表 工程名称 工程地址 建筑面积 合同造价 结构形式 完成产值 形象进度 计划开工日期 计划竣工日期 实际开工日期 预计竣工日期 建设单位 项目负责人 联系电话 监理单位 资质等级 总监理工程师 执业资格 联系电话 总承包单位 资质等级 项目经理 执业资格 联系电话 项目副经理 执业资格 联系电话 项目技术负责人 执业资格 联系电话 分包单位 资质等级 项目经理 执业资格 联系电话 分包单位 资质等级 项目经理 执业资格 联系电话 分包单位 资质等级 项目经理 执业资格 联系电话 劳务单位 负责人 联系电话 劳务单位 负责人 联系电话 劳务单位 负责人 联系电话 注：此表由受检项目填写后交检查组。 表 1.2： 生 产 管 理 部 季 度 项 目 检 查 表 序号 检查项目 检查内容 检查依据 检 查 项 分值 应得分值 合计 一 项目管理 （15）分 项目组织机构及人员资格 目标管理 施工许可证及开工报告 施工组织设计 分包管理 信息化管理 《建设工程项目管理规范》GB/T50326 《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358 承包合同 成本管理手册 施工管理手册 工程总承包管理手册 国家及地方的法律和法规 政府相关文件 （1）项目部组建及主要管理人员有任职文件，主要管理人员出勤记录符合要求 2 （2）主要管理人员岗位证书、资格证 2 （3）项目部机构健全，满足现场管理要求 2 （4）项目管理目标明确，合同履约正常 2 （5）当年新开项目实施项目目标责任管理 2 （6）施工许可证及开工报告符合要求 2 （7）施工组织设计根据实际情况编制，按规定审核、批准 2 （8）分包单位营业执照、资质、安全生产许可证齐全， 人员到位 1 二 进度控制 （10）分 进度计划审批 进度计划跟踪检查 3.进度计划实施结果及措施 4.进度变更管理 《建设工程项目管理规范》GB/T50326 《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358 承包合同 集团公司相关文件 （1）项目进度计划（总进度计划、月进度计划、周进度计划）编制、审批 2 （2）进度计划中劳动力、主要材料、设备准备满足施工需要，责任明确，工序安排合理 2 （3）建立工期风险管理机制，进度计划实施跟踪检查， 对比分析，动态调整相关记录 2 （4）实际进度符合计划和合同约定要求 2 （5）涉及进度变更的文件资料和措施完整有效 2 生 产 管 理 部 季 度 项 目 检 查 表 序号 检查项目 检查内容 检查依据 检 查 项 分值 应得分值 合计 三 现场管理 （40）分 围挡 实名制管理 企业品牌视觉识别指导手册 施工现场临时设施标准化手册 （1）围墙高度、大门制作和安装符合规定,做到工具化、标准化 2 （2）门卫制度健全、执行统一标准, 门卫履行职责，建立登记制度 3 （3）建立有进场人员实名制管理系统，信息记录完整 3.临建及场容场貌 企业品牌视觉识别指导手册 施工现场临时设施标准化手册 文明施工实施指南 文明施工标准化手册 （1）临时设施标准和现场布置符合要求 2 （2）现场主干道路硬化,其它场地绿化或采取防尘措施 3 （3）排水沟设置合理，沟槽硬化、畅通、设置沉淀池 2 （4）构件、材料、设施料分类堆放规范，水泥等粉质材料封闭存放。材料标识标牌等齐全有效 2 （5）应采用工具式作业车间，规章制度齐全有效 2 （6）施工应做到工完场清，材料堆放整齐、有序。楼面、施工层集中堆放材料未超标 3 4.企业标识标语 《建设施工现场环境 与 卫 生 标 准》 JGJ146 企业品牌视觉识别指导手册 施工现场临时设施标准化手册 （1）“八牌二图”符合要求 2 （2）进出口、临边、危险作业部位应有警告、禁止等提示标牌，符合要求 2 （3）仓库、配电室、木工车间、危险品存放点、现场火源处有管理制度，禁令标志、隔离措施有效 2 （4）会议室按集团公司标准统一布置 2 5.绿色施工 《绿色施工导则》 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T506404 《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905 建筑工程绿色施工实施指南 绿色施工实施指南 （1）制订绿色施工技术措施或专项施工方案，方案按规定审批 2 （2）采取节水、节能、节地、节材、环保措施，施工用水用电实行计量管理 3 （3）制订建筑垃圾减量化目标，在建工程楼层垃圾采用容器或管道清运，垃圾分类存放，垃圾清运登记、手续齐全合法 （4）施工平面布置合理，符合现场实际，办公区、生活区与施工区有明显隔离 2 （5）控制噪声、扬尘措施符合要求 2 生 产 管 理 部 季 度 项 目 检 查 表 序号 检查项目 检查内容 检查依据 检 查 项 合