苏州工程建设优秀qc小组申报表苏州建筑行业协会.docVIP

苏州工程建设优秀qc小组申报表苏州建筑行业协会.doc

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附表一 2012年苏州市工程建设优秀QC小组申报表 小组所在企业(公章) 年 月 日 小组名称 小组人数 课题名称 发表类型 通讯地址 邮政编码 联系电话 发 表 人 小组简介 本成果社会和经济效益,是否形成企业标准和工法等 小组主要成果及获奖情况 市(区)协会推荐意见 负责人: 年 月 日(公章) 注:1、小组所在单位和质量管理小组要写全称。 附表二 问题解决型QC小组活动成果发表评审表 小组名称: 编号: 课题名称 发表人 序号 评审项目 评 审 内 容 配 分 得 分 1 选题 (1)所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的问题; (2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题; (3)现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在; (4)现状已为制订目标提供了依据; (5)目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定依据; (6)工具运用正确、适宜 8—15分 2 原 因 分 析 (1)应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚; (2)原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度; (3)主要原因要从末端因素中选取; (4)应对所有末端因素都进行要因确认,并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因; (5)工具运用正确、适宜 13—20分 3 对 策 与 实 施 (1)应针对所确定的主要原因,逐条制订对策; (2)对策应按5W1H的原则制定,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果; (3)要按对策表逐条实施,且实施后的结果都要有所交待; (4)大部分的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服; (5)工具运用正确、适宜 13—20分 4 效果 (1)取得效果后与原状比较,确认其改进的有效性,与所制订的目标比较,看其是否已达到; (2)取得经济效益的计算实事求是、无夸大; (3)已注意了对无形效果的评价; (4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施; (5)改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据。 (6)工具运用正确、适宜 13—20分 5 发表 (1)发表资料要系统分明,前后连贯,逻辑性好; (2)发表资料要通俗易懂,应以图、表、数据为主,避免通篇文字、照本宣读 5—10分 与老的书对照变化较大(原是6条减少4条) 6 特点 统计方法运用突出,有特色,具有启发性 8—15分 此条是新增加的 总体评价 总得分 评委 附表三 创新型QC小组活动成果发表评审表 小组名称: 编号: 课题名称 发表人 序号 评审 项目 评 审 内 容 配 分 得 分 1 选题 题目选定是否有创新的含义; 选题的理由,必要性要具体充分; 目标要具挑战性,并要有量化的目标和分析 13-20分 2 提出方案确定最佳对策 应充分、广泛地提出方案; 确定最佳方案要分析透彻,事先评价,科学决策,必要时要作模拟试验; 工具运用正确、适宜 20-30分 3 对策与 实施 按“5W1H”的原则制订对策表; 按对策表逐条实施,每条对策实施后的结果都有交代; (3) 工具运用正确、适宜 13-20分 4 效果 确认效果并与目标比较; 经济效益的计算实事求是、无夸大; 注意了活动过程及对无形效果的评价; 成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范 8-15分 5 发表 发表资料要系统分明,前后连贯,逻辑性好; 发表资料应以图表、数据为主,通俗易懂,不用专业性较强的词句和内容; 发表时要从容大方,有礼貌地讲成果; 回答提问时诚恳、简要、不强辩 6-10分 6 特点 课题具体务实; 充分体现小组成员的创造性 0-5分 总体评价 总得分 评委 附表四 QC小组活动成果现场评审表 小组名称: 编号: 课题名称 发表人 序号 评审 项目 评 审 内 容 配 分 得 分 1 QC小组的组织 (1)要按有关规定进行小组登记和课题登记; (2)小组活动时,小组成员的出勤情况; (3)小组成员参与分担组内工作的情况 7-15分 2 活动情况与活动记录 (1)活动过程需按QC小组活动程序进行; (2)取得数据的各项原始记录要妥

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