施工现场管理制度 microsoft word 文档 (3).docVIP

施工现场管理制度（试行） 施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，严肃上下班制度，获准后方可外出。 项目经理外出需向公司经理请示。 病假、事假要向项目经理申请，填写请假条，获准假后方可休息。 因工程进度需要加班时，所有人员必须服从。 无故旷工三次或持续三天者除名。 施工现场例会制度 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周召开一次例会。 每周例会由项目经理主持，施工员、质量员、预算员、安全员、材料员、资料员、施工队长及施工班组负责人参加。做好会议纪要，归档管理，参会人员应执行签到制度，项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 施工中发现的协调问题必须提交例会讨论，如有重大事项，不能决定的及时向领导汇报。例会中做出的决定必须坚决执行。 施工现场档案管理制度 工程档案由专人负责，严格执行城建档案管理制度，做好资料档案工作，做到同步、齐全、准确。 做好施工现场、每周例会记录、临时现场会议记录。 现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 工程中工程量签证单、劳务队结算书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 工程中其他文件、资料、往来文件整理归档。 各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 档案资料不得外借。 工程中各类文件收发要有收发记录。 施工现场仓库管理制度 材料入库必须经项目经理及相关人员验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进账。填写材料入库单。 材料账册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 油漆、酒精、等易燃易爆有毒物品使用严格按计划数量及时间进场，即用即退。 大宗材料、设备不能入库的，要清点数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 工具设备借用，建立借用物品账。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 材料要每月盘点检查，做好详细记录与账目核对。 施工现场文明施工管理制度 材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。 施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 施工现场安全生产管理制度 新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”，考试合格方准上岗。 进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。 现场机具操作人员必须正确使用相关机具设备，专人操作。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。施工现场严禁吸烟。电气焊作业要严防火灾发生。 高空作业时，要系好安全带。 深槽施工保持做到边坡稳定。及时完善护壁加固措施。 危险部位的边沿，坑口要加防护栏杆、封盖及设置必要的安全警示灯。 按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。 装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。 小型机具及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 施工现场需挂贴安全施工标牌。 严禁违章指挥和违规操作。 未经项目经理人员同意，严禁拆除任何安全防护设施。 施工现场临时用电管理制度 工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。 施工现场根据需要配备有安全性的各式配电箱。 临时用电执行三相五线制和三级漏电两级保护，由专职电工进行检查和维护。 所有临时线路必须使用防水线或护套线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。 所有插头及插座应保持完好。 所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8 施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。 接驳电源应先切断电源。 施工现场保卫管理制度 1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。 2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等。尽可能实行封闭施工。 3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全