管理者自我超越的6项软实力资料教材.pptVIP

1、远见卓识 2、宽广胸怀 3、博学睿智 4、真挚情感 5、高尚人格 6、工作政绩 形成影响力的6组关键词 培养影响力的5种行为途径 1、 共享远景 2、 挑战现状 3、使众人行 4、 激励人心 5、以身作则 塑造人格魅力的5个内在特质 1、委屈中平衡 2、妥协中前行 3、虚怀中充实 4、放弃中收获 5、谦卑中完善 职业人脉互惠品质决定人生的品质 1、永远不要靠自己一人花100%的力量，而要靠100人花1%的力量 2、时刻了解对方的需求层次、人格层次和能量层次。 3、沟通力也是影响力 创新力 第六讲 创新是永恒的论题 创新使猿变成人，一部文明史，就是人类创新史。一位名人说，不做总统就做广告人；一个广告公司的广告语说，一百年只做一件事，那就是“创新”。 一切创新的关键和前提：观念创新 观念变、态度变， 态度变、行为变， 行为变、习惯变， 习惯便、人生变 创新的领域 1、知识创新：阳光下面没有新鲜的事物，排列组合就是创新 2、技术创新：站在巨人的肩膀上，你就是巨人 3、组织创新：组织的扁平化与学习型团队 4、营销创新：如何把梳子卖给和尚 5、管理创新：企业变革与流程再造 6、文化创新：痛，并快乐着 创新三要素 1、第一个要素是构思概念 2、第二个要素是选择素材，也就是寻找适当的工具来表达 3、第三个要素是表现手法，相同的素材还会有不同的表现手法，自然也会产生不同的效果。 8个创新工具 1、魔岛理论——发明者之一 2、天才理论——发明者之二 3、拼图理论——组合者之一 4、巴列托法则——组合者之二 5、改变观念——变形者之一 6、改变用途——变形者之二 7、新语言——符号者之一 8、新感觉——符号者之二 6个创新方法 1、生活经验法 2、文字符号法 3、事实乖离法 4、移花接木法 5、同质异化法 6、逻辑推理法 6个创新技术 1、取代 2、结合 3、调整 4、去处 5、强调 6、重新排列 创新与蓝海战略 1、红海厮杀与蓝海商机 3、妨碍创新的绊脚石：、血统主义、直线主义、逆变心里 怎样制定蓝海战略 需要经常检讨的四个问题 1、在自己行业成功的因素中，可能有哪些已经不使用 2、有哪些因素应该减少到远低于同行业的标准规定 3、有哪些因素应该给予重视，并被提升到远远高于行业标准的规定 4、有哪些因素应该被创造出来 谢谢大家 * * * * 正确的学习方法 1、知识太多学不完、知识太深学不懂、有的知识学不起 2、学习需要解决三个问题：学什么、跟谁学、怎么学 现阶段学什么？ 1、立业： 专业技能、知识、自我管理、自我教育 2、中期: 更新技能态度、指导他人、寻找职业锚、 3、晚期： 新信息、新观念 终身学什么？ 四大支柱（联合国教科文组织1996年学习：内在的宝藏） 1、学会与人相处 2、学会追求知识 3、学会做事 4、学会发展 管理者应具备的知识结构 社会学 心理学 行为科学、人文科学 相关行业知识、相关专业知识 管理科学知识、营销科学知识 有关政策、法律、历史、政治等知识 计算机应用、外语等工具性知识 哲学、思维科学、学习方法知识 “飞机型”知识结构 学习五要素 1、一是弄清 2、二是理解 3、三是还原 4、四是检验 5、五是反思 专家品牌定位，不是最好，而是与众不同 1、只有专家才是赢家，只有内行才能赚钱 2、不怕千招会，只怕一招绝 3、三阶段：专注、专业、专家 4、专家特质，不是最好，而是与众不同 练习造就完美，熟练才能精通 明朝万历年间，中国北方的女真为患。皇帝为了要抗御强敌，决心修缮万里长城。当时号称天下第一关的山海关，早已年久失修，其“天下第一关”的题字“一”字，已经脱落多时。万历皇帝募集各地书法名家，希望恢复山海关的本来面貌。各地名士闻讯，纷纷前来挥毫，但依旧没有一个人的字能够表达天下第一关的原味。皇帝于是再下诏书，只要能过雀屏中选的，就可以重奖。经过严格的筛选，最后中选的，竟是山海关旁一家客栈的店小二，真是跌破大家的眼睛。 在题字当天，会场被挤得水泄不通，官家也早就准备妥了笔墨纸砚，等候店小二前来挥毫。只见他抬头看看山海关的牌楼，舍弃了狼毫大笔不用，拿起一块抹布往砚台里一蘸，大喝一声：“一”，十分干净利落，立即出现绝妙的“一”字。旁观者莫不给予惊叹的掌声。有人好奇地问他如此成功的秘诀。他被问之后，久