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讲座结束，谢谢各位杨光联系方法E-Mail: YG0499@126.comTel: 024 * 管理者的心力开发 中国管理科学研究院企管研究所 高级研究员 国家教育部（自考委）经济管理专业委员会 委 员 辽 宁 省 行 为 科 学 学 会 会 长 辽宁省委省政府（沈阳市委市政府）决策咨询委员会 委 员 辽宁经济管理干部学院 院 长 —杨 光（教 授、博 士） 第一个问题:关于生产力概念的创新与“心力”问题 关于“新经济”模式 “虚拟经济”向我们走来 “心经济”时代行将到来 1、传统的生产力观认为生产力是人类征服改造自然的客观物质力量；现代生产力观认为生产力是新经济的体现，强调的是科技和人文力量，生产力的强度不仅源于物质力量的推动，更源于科技和人文的力量，强调系统的协同力量。 2、生产力实质是人与自然交合作用的实践力，是人的本质力量在实践中的展开，因此，生产力的核心要素应该是人，人是生产力实践过程中的精髓。科技是第一生产力，其载体还是人 3、生产力（实践力）不仅是动力源，效率源，同时又是发展源。生产力的目的是什么？最终为了什么？这是生产力（实践力）隐含的价值取向。这种价值取向蕴含着科学发展观的真谛。人是发展的出发点，又是落脚点，发展观必须以人为本，传统生产力观就是要改造自然，征服自然，最后破坏了自然。新的发展观应转化为协同，实现人与自然的和谐。 4、生产力出现了三大动力源：物源，智源，心源。比如士气、凝聚力、投资与股市中的信心，都是一种力，都是一种心源。三源合一形成现代生产力。 物 源（物力） 智 源（智力） 心 源（心力） 物质文明 手段与条件 人与自然的关系 科技 知识 信息 理念与理性 愿景 意向与态度 情绪与情感（信号功能与动力功能） 意志 关于“力量源” 　　 第三个问题：“人性”“人权”“人格”是心力的基石 一、人性演化的阶段 讨 论 1、什么是人的本质属性 2、对人性认识的四个阶段 3、人本管理与教育的功能是什么 二、关于人权？ 三、人格与影响力（领导素质论） 领导影响力指的是对他人的心理和行为的影响和驱动。 强制影响力：来自于地位、职务、角色、权力等等条件因素。它具有强制性、集中性、条件性。 非强制影响力：主要来源于一个人的人格。具体表现在威信威望威严等几个方面。 人格 ? ㈠ 知识越来越成为企业新的赢利渠道 ㈡ 科技是第一生产力，企业将大力实施技术创新 ㈢ 信息成为企业与社会发展的重要依托 ㈣ 超值服务是产业链管理的新思想与新模式 并成为重要的资本力量 ㈤ 经济增长方式由粗放到集约 ㈥ 文化日益具有经济与资本意义 第三个问题：新经济带来的模式创新 ㈦ 无形资产及其要素的地位被提到空前的高度并成为竞争中有利的武器 1、知识产权类： 专利、非专利技术、商标、著作权 2、契约权力类： 独家销售代理权等 3、公共关系类： 企业公共关系及网络 4、企业文化类： 企业形像 企业商誉 企业风格 5、人力资源素质与结构 关于创新理念 1、创新不是发明，创新是对要素的重新整和并产生效率 发明源于智慧，创新是对智慧的整和 2、创新必须坚持与时俱进 与时俱进是马克思主义重要的理论品质 时应该是动态的时空概念 历史在变，时代在变，世界在变，中国在变，我们进入一个快速、巨变和不断创新的时代，只有面对这种变化才能适应时代 发展的需要 ３、创新必须从实际出发，实事求是解决矛盾与问题 实事不等于求是 理论联系实际，实际是逻辑主体 邓小平理论的精髓是创新，“三个代表”思想是创新 ４、创新必须真正解放思想 新思想、新观念、新科技、 新工艺、新模式、新创造。 ５、创新标志与标准是在实践过程中获得效益 第四个问题：竞争模型变革与文化力 型竞争 型竞争 型竞争 型竞争 型竞争 第五个问题：关于心力的调整与培养 1、找到愿景—这是一种源头的调整 宗旨—— 使命—— 目标—— 定位—— 讨 论 我们帮你歌唱 我们生产卡拉OK机 先锋公司 我们保存记忆 我们生产胶卷 富士公司 我们提供室内气候控制 我们制造空调 OKI公司 我们销售娱乐 我们安排卫星产品 星球电视公司 我们供应能源 我们出