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XXXXX有限公司 标准编号
版 本 A.0
客户退货 /补货作业流程
发行日期
1 目的:规范管理客户退货以及补货工作,完善客户投诉抱怨处理。
2 适用范围: 适用于公司所有客户对本公司提出的退货、补货要求处理事宜。
3 权责:
市场部:具体接收客户退货及补货工作。
品质部:负责对客户退货产品品质的确认 , 标识隔离,并牵头相关责任部门对不良品的分
析和改善。
工艺部:负责制定客户退货产品的返工、返修工艺和具体方案。
生产部:负责不良原因的分析和改善对策的执行 . 同时执行返工、返修作业 , 并书面反馈
分析和改善对策。
计划部:负责对批量的返工作业排入计划,并下发工单。
货 仓:负责对退回公司的不良品进行进行清点确认,并记帐入库。
4 图示流程:
4.1 退货流程 : 提出不良抱怨或退货要求。
客 户
初步了解及确认客户投诉内容,并书面反馈到品质部
市场部
确认投诉内容及退货是否合理或接受。
品质部
由市场部通知客户退货。
客 户
( 接下页 )
分发部门 : 制 作 审 核 批 准 修改日期
市场部 品质部 成品仓 采购部 工艺部
计划部 材料仓各 1份 生产部 3份 2017-7-4
第 1 页 共 4 页
标准编号
版 本
客户退货 /补货作业流程
发行日期 2017-7-4
( 承上页 )
成品仓 确认退货品名 / 规格、数量,接收退货品
并作好相关帐目记录。
品质部 确认不良产品的品质状况,并初步分析原因。
生产部 负责返修、返工不良品。
4.2 补货 / 返工流程:
市场部 通知生产部补货日期。
确认具体返修、返工的工艺方法,必要时要求计划
工艺部
部开具生产工单重新下单生产。
仓储 / 采购 (如有需要)核查和评估材料是否满足要求
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