工程部内部处罚制度.docVIP

工程部内部处罚及奖励制度 处罚： 1、 不服从工作安排，顶撞领导，对领导有过激行为者，乐捐20元。 2、 不按要求做好交接班，交接班末作详细记录者，乐捐50元。 3、 接到急修电话通知后不及时对问题给予处理，造成投诉者，乐捐50元。 4、 无故不参加会议及不参加山庄培训，乐捐50元。 5、 值班室严禁积压报修单，当天的维修无特殊原因，不准过夜，对违反要 求的当值者，每张单乐捐10元。 6、 责任心不强，操作不当，对设备检查不到位，造成设备损坏500元以上， 扣除值班员一个月工资。 7、 夜班人员必须对值班室内打扫干净，并清理垃圾，不履行工作义务者乐 捐10元。 8、 酒店出现停水、停电及电脑系统出现故障，如当班员解决不了，要及时 向经理或主管汇报（夜间向值班经理汇报），经理将视情况电话通知相关人员。 相关人员接到电话后，必须无条件速到酒店协助值班人员维修。如不执行者乐 捐50元。 9、凡在值班室吸烟，经调查属实者乐捐50元。 10、无特殊原因，不按时完成领导交给的工作任务或工作完成与否不及时汇报 上级者，乐捐30元。 12、因当班者责任心不强造成酒店供水、供电、供热水不正常，引起投拆者， 乐捐200元。 奖励： 1、当月全勤（无迟到、早退、事假、病假、旷工现象）者奖10元； 2、为公司或部门提出合理化建议，实施有显著效果者，依实际情况奖20到50 元，特别突出者奖50至100元，并在山庄内通报表扬。 3、及时发现并制止重大事故的发生，使山庄及宾客生命财产免受损失者奖80 元，特别突出者奖100至300元，并在山庄内通报表扬。 4、受到山庄高管表扬者，奖10元； 5、工作服务优秀，受到宾客表扬者，奖10至20元； 6、拾金不昧或在工作、生活上主动帮助他人者奖20元； 7、在公司各项评比中获得前三名者分别奖10、20、30元； 8、积极开展修旧利废及节能降耗工作，成绩突出者，奖20至50元；