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掘进队标准化实施方案
煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石, 是煤
矿未来发展基本要求,是煤矿企业生存和发展必由之路。 为了
提升我矿通风专业安全质量标准化水平实现全面达标、 本质达标
和动态达标, 结合我矿实际, 特制定我矿掘进安全质量标准化实
施方案。
一、 指导思想:
牢固树立“安全第一,质量为本”的思想为指导,以狠抓井
上、下现场安全质量标准化为主线,以强化培训教育,提高全员
技术素质,规范管理人员、职工作业行为为手段;以优化生产系
统,减少生产环节,提高文明生产程度为重点;使生产工艺和管
理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境
优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化,加强现场精细
化管理,在促进岗位达标、专业达标的基础上实现企业达标,使
我矿通风专业达到质量标准化要求、 打造成一流的安全质量标准
化区队。
二、工作目标 :
1、通过实施煤矿掘进安全质量标准化方案,全面提升我矿
掘进安全质量水平,以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个
人无违章、现场无隐患” “高产、高效、高标准”为目标,全面
加强掘进安全质量标准化建设,抓好现场文明生产管理工作。
2、必须保证掘进事故率控制为零,坚决杜绝重、特大事故
以及一、二类事故的发生,通风安全质量标准化达到省级标准。
三、组织机构
一通三防安全质量标准化管理领导组 :
组 长 : (生产矿长)
副组长 : (技术科长)
成 员: 队长 技术员
技术科负责矿井掘进方面安全质量标准化的日常检查、验
收、考核、监督工作及矿井掘进安全质量标准化目标的定制。办
公室日常工作由技术科长负责。
四、工作方案
管理组成员职责分工:
1、蔡伦全面负责矿井掘进安全质量标准化工作的全面部署
安排工作;
2、陶勇全面负责掘进质量标准化工作的监督与检查工作;
3、郭子广负责掘进安全质量标准化建设的具体安排工作:
4、王旭伟、王文杰负责掘进安全质量标准化建设的具体实
施、落实工作;
5、白永军负责掘进安全质量标标准化的管理制度及软件方
面的工作和各场所记录收发工作。
6、成员组其他成员严格按照其相关职责对掘进安全质量标
准化建设负各自责任。
7、掘进安全质量标准化办公室主任任焱具体负责组织和推
进工作。
五、达标规划
2015 年力争在巩固 2014 年工作成果的基础上,继续坚持管
理、装备,培训三并重的原则,对安全生产进行综合治理,整体
推进,实现三化管理(管理正规化、操作规范化、运行程序化)
和三零目标(人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患) ,
专业分值在 86 分以上 ,争取 2015 年年底专业分值在 93 分, “一通
三防”专业达省一级标准, 创建成公司掘进专业质量标准化标杆
专业。
目标分值如下 :
季度 一季度 二季度 第三季度 第四季度
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
掘进专
85 85 86 87 88 89 90 90 91 91 92 93
业考核
分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分
目 标
六、施工方案
一)、施工项目
1、第一季度
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