价值工程分析解析4656808123资料教材.pptVIP

价值工程 浅析交流 目 标交流结束时，希望今后： 收集资料、认真学习、深刻理解、领会价值工程的现代科学管理观念与思想。 运用价值工程方法解决你所负责工作的实际问题。 能够运用价值工程分析每人确定几个降低成本项目。 目录 一、概述 二、价值工程概念 三、价值工程的现代科学管理观念与思想 四、价值工程架构 五、价值工程开展方法 六、价值工程应用 价值工程的产生和发展 价值工程起源于二战后的美国。 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。 之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 国外发展价值工程的过程 大体经历了以下四个阶段： 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 三、价值工程的现代科学管理观念与思想 1）以功能作为着眼点的思想 2）有效利用资源的思想 3）替代与选优思想 4）注重观念思想 5）强化创新思想 三、价值工程的现代科学管理观念与思想 1）站在用户角度上考虑问题的思维方法 2）系统分析的思维方法 3）突出重点的思维方法 4）遵循创造思维规律的思维方法 指导原则－－价值工程的创始人麦尔斯提出 1）避免一般化、概念化； 2）收集一切可用的费用数据； 3）使用最可靠的情报资料； 4）打破现有框框，进行创新和提高； 5）发挥真正的独创性； 6）找出障碍，克服障碍； 7）请教有关专家，扩大专业知识面； 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； 9）尽量利用专业化工厂生产的产品； 10）利用和购买专业化工厂的生产技术； 11）采用专门的生产工艺； 12）尽量采用标准件； 13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。 对象选择 1、价值工程对象选择的原则 1）根据社会需要的程度 2）根据企业内部生产等情况 3）根据企业现有力量进行对象选择 价值工程对象选择的一般原则 选择VE活动对象时，优先考虑的产品： 1）产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件； 2）市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品； 3）结构复杂，设计落后，工艺落后的产品； 4）质量低劣，成本过高的产品； 5）体积大、重量大、用料多的部件； 6）用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。 功能分析 功能分析与功能评价是价值工程的核心。功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价值工程对象——产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答“它是干什么的”这个问题。 功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三个环节。 一、功能定义 1、功能定义 ： 是从对价值工程对象——产品或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。 进行功能定义要遵照以下要求： 要做简洁准确的表达； 功能定义的名词部分尽可能定量化； 动词部分的表达要适当抽象。 一、功能定义 2、功能分类 产品的功能按其重要程度可分为： 基本功能和辅助功能 产品功能根据用户的要求可分为： 必要功能和不必要功能 产品功能按其满足需要的性质可分为： 使用功能和美学功能 产品功能按其功能整理的顺序可分为： 上位功能和下位功能 二、功能整理 1、功能整理的概念 　　所谓功能整理，就是对定义出的产品及其零部件的功能，从系统的思想出发，明确功能之间的逻辑关系，排列出功能系统图。功能整理的目的在于通过对功能的定性分析，明确必要功能和不必要功能，并为功能价值的定量评价作好准备。 二、功能整理 2、功能整理的方法 从产品的最终目的开始 从产品的具体结构即从最终手段开始 功能系统提示图 功能系统图说明 上图中F0为产品的最上位功能，是它的基本功能，称为一级功能，其手段F1 、F2、F3称为二级功能， F11—F33则称为三级功能，依次类推。功能级别的多少取决于产品的复杂程度。 在二级以下的功能中，处于并列关系的手段功能，与其目的功能构成一个子系统，称为功能领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11 、F12、 F13三个并列的手段功能构成一个功能领域；二级功能F2 、 F3 也有各自的子系统。 在上图中功能F11—F33都称为最末端功能。 3、功能整理的意义 掌握必要功能 消除不必要功能 把握住价值改善的功能领域 明确改善对象的等级 三、功能评价 功能评价 ：就是对功能领域的价值进行定量评价，从中选择价值低的功能领域作为改善对象，以期