b企业薪酬管理制度 b.docVIP

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  • 2019-09-24 发布于湖南
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企业薪酬管理制度 总则 目的。为了增进职员的工作积极性,促进公司的发展。同时使职员的努力方向与公司的目标一致,以创造最佳的社会经济效益,特制定本办法。 公司实行固定工资加变浮动工资制,职员根据全方位规范管理目标的实现情况,限额递增或递减标准固定工资。职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。 公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准。 工资总额构成 工资总额是指公司在一定时期内直接支付职员的劳动报酬总额,其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。 第五条 工资总额包括以下部分 (一)固定工资 基础工资 职务津贴 工龄工资 学历工资 职称工资 市内交通补贴 业务通讯补贴 失业金及养老金补贴 (二)浮动工资 绩效工资 加班加点工资 全勤奖 效益奖 特殊情况下支付的工资 其他 固定工资由总经理办公室按公司在各个发展时期的具体情况具体制定。现阶段,工龄工资计算方法是,职员每满一周年按10元金额递增,不满周年的按向下取整数计算;学历工资分中专、大专、本科三级,学历满中专才开始享受学历工资,每相邻二个等级的级差额为30元,中专、大专和本科的学历工资金额分别为20,50,80;职称工资分初级、中级、高级三种,其计算方法与学历工资一样。失业金及养老金补贴的计算方法是:员工在公司的上班期限满二年,就可享受到100或200元的失业金及养老金补贴;市内

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