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PAGE PAGE 1 分析铁路工程施工阶段存在的管理问题及对策 　　摘要：随着社会经济的不断发展，建筑企业间的竞争日益激烈，为了提高企业自身竞争力，如何对其进行有效地管理至关重要，直接影响着企业未来的发展，本文根据目前施工现状对铁路工程在施工阶段出现的管理问题进行了分析，并结合铁路工程施工的特点提出几点措施，以供相关人员参考。 　　关键字：铁路工程；施工阶段；管理问题及对策；分析 　　中图分类号：X731文献标识码：A文章编号： 　　我国经济的高速发展，为建筑行业带来了新的生机，同时人们对建筑施工单位也提出了更高的要求。要求在满足一定利润的同时还应确保工程的质量及安全。建筑单位分工明细、劳动较为密集，但受自然环境影响，在施工过程中需满足更多要求，再加上施工过程较为复杂，涉及面广，需综合多种技术，所以如何对其进行管理受到越来越多的重视。 　　一、外铁路工程施工阶段管理现状分析 　　随着建设管理制度的不断改革，当今我国及其他发达国家都在逐渐的对施工管理进行完善，现阶段我国最普遍的管理模式有以下两种：一种是由政府组织施工并管理，即政府投资项目，建立项目投资小组，分别承担各自的工程管理任务，小组成员基本上来自政府以及资深的建筑人才，每一项决策都由政府来提出。政府自行设置设计单位、施工单位以及监理单位，在这种管理模式下，政府设计单位进行工程设计，然后交与施工单位组织施工，最后在监理