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合肥福映光电有限公司 HEFEI FUYING OPTO-ELECTRONIC CO.,LTD. 制造科物料管控规范 编 号： 版 本：1.0 修订日期： 2016 年 12 月21 日 拟案部门：产技部 发 行 章： 核 准 审 核 编 制 李玉帅 FDH-QP-QA-4201 附件一 文件编号 合肥福映光电有限公司 HEFEI FUYING OPTO-ELECTRONIC CO.,LTD 版 本 号 生效日期 标 题 发布部门 类 别 页 次 修 订 记 录 修订时间 版次 修 订 原 因 / 内 容 修订者 2016-12-19 A 制造科内部物料管控 李玉帅 FDH-QP-QA-4201 附件一 文件编号 合肥福映光电有限公司 HEFEI FUYING OPTO-ELECTRONIC CO.,LTD 版 本 号 生效日期 标 题 发布部门 类 别 页 次 一、目的 手机事业部对于内部物料管控， 减少混料， 将物料耗损合理化。 使产线物 料管控更加清晰，明确。 二、适用范围 适用于公司手机事业的物料管控。 三、定义 物料管控 ：通过一些列组织制度体系的设计，包括组织的责权利体系的设计、组织流程和制 度的设计等等，为整个物料管理创造一个良好的运作机制环境 。 新产品： 公司第一次进行投产或者变更新的物料、材质、设计。 四、职责 研发： 负责新产品的品号或者料号的建立。 营运： 负者按照研发建的 BOM按照工单进行发料。 产技： 负责新产品生产和物料存放和管理。 账务组： 1、按照 PMC计划进行物料领取，核实所领取物料与订单物料的 品号是否一致。 2、账务组发放 / （退仓）物料确认物料数量的准确性。 物料组： 负责物料储存和发放。和物料的材质和数量的准确性。 生产组： 负责领取物料过程中， 物料的数量的准确性， 按照摆放要求进行 存放及退料。 FDH-QP-QA-4201 附件一 文件编号 合肥福映光电有限公司 HEFEI FUYING OPTO-ELECTRONIC CO.,LTD 版 本 号 生效日期 标 题 发布部门 类 别 页 次 五、内容 5.1 作业流程图 （新产品物料作业流程） 及时更新新 研发建 BOM 产品 BOM 营运按照 1、研发根据新产品的进度及时创 BOM 发料 建和更新 BOM，每次对 BOM的更新 应邮件通知各相关部门知悉。 2、营运部门按照新产品订单排产 账务组按照 时要及时和研发进行沟通， 确认所 订单领料 发物料是否是新产品要求的物料 材质或者品号。 3、 账务组在物料领取时， 要根据 新产品的领料单， 进行物料实 产线按照订 良品入库（备 物核准。确保物料无误。 单领取数量 注新产品） 4、产线接收物料后进行物料的品 号，数量确认。 摆放在规定的物料 架上面。新产品物料架按照摆放要 不良品拆解分 求进行摆放（一层放置扩散、 反射， 部件退账务组 二层放置反射及上下增光， 三层放 置口子胶及相关辅料 ） 5、 产线试产完毕后良品按照订 营运（根据订单 单入库，不良品做标识封存。 状况进行报废） 呆滞物料贴附红色标签摆放 规定货架，产线试产完当天盘 点数量退账务组。 6、 营运根据订单情况和研发后 续反馈状况每半个月针对仓 库呆滞的新产品物料进行清 理。 FDH-QP-QA-4201 附件一 文件编号 合肥福映光电有限公司 HEFEI FUYING OPTO-ELECTRONIC CO.,LTD 版 本 号 生效日期 标 题 发布部门 类 别 页 次 说明 量产物料流程 支持文 件 输出文 件 包材清洁室 账务组 1、 账务组根据生产计 划和生产排产，核对 仓库发放的物料。确 物料组 （膜 保物料的品号，数量 片房） 无误。 2、 物料组根据排产计 划核对账务组的发放 物料房进行 数量。包材类的周转 清洁 到包材时进行清洁。 膜材类的物料进入物 料房待清洁。 产线按照订 3、 产线按照计划需求 良品入库（备 单领取数量 领取当天清洁后的物 注新产品） 料。领取过程中清点 膜材数量和进行膜材 不良品拆解分 品号确认。 4、 产线按照物料摆放 部件退账务组 要求进行物料摆放。 良品进行入库。不良 品及时进行盘点拆 解。 营运（根据订单 状况进行报废） 5、 每天产线进行物料 盘点，不良品进行拆 解，分部件，填写数 量退账务组。 6、 账务组与产线交接 盘点数量和物料型号 根据订单状况进行统 一退料。 5.2 制造科物料摆放说明。 5.2.1 膜片室按照不同部件规划的物料货架。账务室转进物料间的物料按照不同部材按 FDH-QP-QA-4201 附件一 文件编号 合肥福映光电有限公司 HEFEI FUYING OPTO-ELECTRONIC CO.,LTD 版 本 号 生效日期 标 题