成为老板的爱将.ppt

成為老闆的愛將 職場、官場如戰場，想要出將入相 靠真本事。忠誠 +創新 + 績效還不 夠，還要替人擋子彈 ＋使命必達。 非凡新聞週刊 2010.04.29 立戰功不居功，進退得宜 優秀的愛將必須只有老闆的想法，甚至有時要違悖自己的性格與本意，付出自己的全部，為老闆擋子彈、承受外界批評聲浪，只為了使命必達。 楊偉凱強調，專業、有幹才，交出亮麗的成績單，為老闆建立彪炳功業，當然是愛將的第一條件。 「不居功」，把光芒全歸給老闆，適時為老闆扛責任、扮黑臉、分憂解勞、協調紛爭，也是高明的愛將所必要做的事。 適時扮黑白臉，使命必達 老闆在領導統御上，往往需要各種不同類型愛將，楊偉凱指出，有時老闆不方便出面時，得有一位敢對外跟廠商、對內跟員工fighting的人，就需要扮黑臉的愛將；同理，如果老闆本身是一個很衝的人，經常開會時修理主管，事後也需要一位「分身」去善後，安撫內部情緒，傳達老闆的意志。 楊偉凱觀察，在老闆眼中，對老闆指令，不論是公事或私事，都會全力以赴、使命必達，這幾乎是所有老闆最在意的，也是當老闆愛將的極致表現。 讓老闆看見你，勿悶頭做 千萬不要悶不吭聲工作，一定要不時地面見老闆，報告進度，讓老闆能完全掌握你，才能對你完全放心；此外，不時面見還會有一分情在，「這是向上管理的絕招。」 「凡是用心，一定會被看見。」(何啟聖 ) 讓老闆充分放心法則 : 效率、進度與回報 郭董「三對」論，職涯關鍵 郭台銘曾對新進員工說出「三對」名言，他認為，年輕人要進入對的產業、選對公司、跟對主管及老闆，這是影響一個人職涯成功與否的三大關鍵。而「三對」之中，以每天朝夕相處，掌握你生殺大權的老闆最為重要。 彼得?杜拉克 向上管理10項原則 自信，卻不自傲 尊重，卻不卑下 服從，卻不盲從 決斷，卻不可擅權 親近，卻不親密 多聽，卻不等於閉嘴 功高不自居 要勇於表現自己，卻不可鋒芒畢露 要齊心協力，也要風雨同舟 要心底無私，也要顧全大局 不要踩到老闆的10大地雷 一定要讓老闆掌握一切 不要讓老闆感到意外 不要嘗試改變老闆 以老闆的意見為意見 不要自己作主 謹防「功高震主」 不要越級報告 不要在背後說老闆壞話 不會搶在老闆前面說話 不可指責老闆 郭台銘出將入相8要 專業資歷 有開創事業能力，具備強烈成長動機 有帶領企業成長的成功經驗 有思想、有膽識、肯負責 要具有長遠利益，能與團隊合作達成任務 擁有高度彈性及抗壓性 具備國際視野 有意願、肯吃苦耐勞、細心學習 * * * * *