战胜成功前的混乱从成功中再创成功小试验会说话.pdf

焦點企劃 新事業．新產品．新專案 戰勝成功前的混亂 不論是開創新事業，還是研發新展品，在獲得最終勝利前，團隊必須先戰勝過程中的混沌與自我懷疑。面對成功前 最黑暗的時刻，該如何鼓勵團隊咬牙撐過低谷？如何督促他們在登上高峰時，持續精進？ 優化，而不是維持 從成功中再創成功 當專案成功，事情進展順利時，正是另一個隱憂的開始。當團隊熬過谷底，學到有益的東西後，通常會幫助往上爬 升。這時，該如何優化你的團隊、產品，以及自己？ Ａ功能好，還是Ｂ？ 小實驗會說話 按鈕應該設計成圓形還是方型，手機應用程式應該先增加Ａ功能，還是Ｂ功能…… ，研發產品時，面對數不清的點 子，讓Ａ／Ｂ測試來告訴你，下一步該怎麼走。 編輯部報告 編輯部報告 你認為呢？ 全球知名的領導力顧問詹格（John Zenger ），八十七歲的他學習到最寶貴的一個功課是 世界企業案例 威猛奧玩具公司總裁理查斯 老玩具玩出新創意 曾推出飛盤、呼拉圈等經典玩具的威猛奧，在被數度轉賣的過程中，漸漸被人們遺忘。但現在，這家老玩具公司重 新振作，創新點子一個接一個。理查斯如何讓公司在數位時代浴火重生？ 日本豪華飛行公司 你的飛行夢想，我來實現 為了實現童年的飛行夢，上班族岸田拓也勇敢創業，開設模擬飛行教室，因而打開了一個令人眼睛一亮的藍海新市 場。 高階主管教練 領導力大師Marshall Goldsmith 當你不同意部屬意見時 當你與部屬意見不一致時，要如何請他遵從你的決定，而不會因此傷害了你們的共事關係？ 品牌部落格 品牌大師Martin Lindstrom 別忽略無聊的力量 根據許多創意人士的經驗，優秀的創造力總是在「過渡帶」誕生，也就是那些他們刻意為自己安排的無聊時刻。 新書新知 搶走對手的生意 讓Ｂ２Ｂ客戶變心選擇你 潛在客戶已經有合作多年的廠商，讓你深深苦惱，不知如何趁隙而入？運用三個方法，說服客戶做出改變，讓自己 成為他們最可靠的策略夥伴。 大師專訪 專訪全球知名領導顧問詹格John H. Jack Zenger 優秀領導人必須做的一件事 成為領導人，並不是因為獲得了頭銜與權力，而是因為現在你必須為團隊的表現負責。將注意力從『我』，轉移到 『我們』，才是一個好的領導人最重要的關鍵。 世界級智慧 跳出盲點 打造零偏見決策 有信心的人點子應該比較聰明？過去成功過，照做應該錯不了？小心，你已經掉入大腦設下的決策陷阱了。 BCG洞見 五個做法，打贏跨國大企業 面對擁有眾多資源的大型跨國公司，這些本土企業仍然異軍突起，在市場上頻頻得勝。它們的成長路徑是什麼？ 變革停看聽 別傷害了員工的情緒能量 推動變革時，小心別傷害了員工對工作的驕傲，有時，甚至應該設法讓這種驕傲成為推動變革的力量。 CEO Talk 宏全國際集團董事長戴宏全 從包材到提供解決方案 從生產瓶蓋、瓶子、飲料代工，到提供解決方案，宏全和客戶形成長期夥伴關係，也積極進行國際化佈局，戴宏全 如何推動公司穩健成長？ 顧問區 一○四人資學院專案事業處協理蘇麗美 績效評估後，如何激勵員工 有些人則因為績效評估結果不太理想，士氣上也因此受到打擊。新的一年，若想激勵員工重新振作，該怎麼做才 好？ 個人管理 職場困擾 說話時被打斷，該怎麼辦 開會時，好不容易找到空檔發表意見，但話還沒說完，就被同事打斷，之後也不好意思再開口。在工作上，每個人 可能都曾遇過這種情況。 目標設定 打造終極待辦事項清單 新的一年，有這麼多想完成的事，該如何著手？打造最強的年度計畫，你需要擬定一份終極待辦事項清單。 人際交流 克服「權威畏懼症」 和主管一起搭電梯時，你常祈禱電梯的速度快一點？在與主管一對一的會議當中，你總是尷尬地不知道要說什麼？ 各單位請注意 熱門話題 二○一九年熱門產品市場 二○一九年的八大熱門產品市場為：1.小型移動工具、2.數位治療 人力資源 溝通，重要性永不減的技能 農業時代，比鄰居更會耕田的農夫不會多賺很多錢；但是在這個時代，精研溝通藝術、能夠說服別人的人卻可以。 銷售技巧 成功銷售五字訣 如果對方丟了一句：「我沒有興趣」，銷售人員要如何繼續創造對談的機會？ 行銷趨勢 大數據能取代創意總監嗎？ 如果公司能夠蒐集到大數據，「知道」消費者想要什麼，還需要創意總監來「預測」嗎？是否到了要撤掉創意總監 的時候了？ 科技變革 租車公司趕上時代 隨著無人車跟叫車服務日漸普及，租車公司可能會因此慘遭淘汰，但也可能因此出現契機。 個人管理 他們的時間永遠夠用 忙碌的高階主管究竟要如何更有效地運用時間？ 企業教練的一封信 培英國際教練領導力學院院長陳恆霖 直