园管处量化标准.doc

园管处工作任务量化管理执行标准 2015年5月 为提高园管处的工作效率，特制定此量化管理执行标准。在执行过程中按部门总监/主任/副主任/队长（组长）/组员的逐级监督管理的方式执行，并按要求进行实时记录。部门总监/主任履行监督、抽查和情况汇总工作。结合其它工作表现的考评情况，进行对队长（含队长）以下级人员的绩效考评。考评按此标准执行。 一、绿化组（园艺师1人、工人6人） 工作项目 量化单位 小时计量 工作日计量 分组 备注及质量要求 草坪修剪 平方米 230 1500 个人 使用剪草机 修剪绿篱 米 50 320 个人 使用绿篱机 苗木造型修剪 株 10 65 个人 中等样式 修枝 株 3 19 个人 大树 栽种小苗（袋苗） 株 50 320 个人 施农药（绿化带） 米 120 780 个人 施农药（大树） 株 15 90 小组 3人/喷药机器 育苗 株 30 个人 二、工程组 （工人6人） 工作项目 量化单位 小时计量 工作日计量 分组 备注及质量要求 砌墙（18墙） 块砖 80 个人 大工 砌墙（24墙） 块砖 100 个人 大工 砌墙（36墙） 块砖 100 个人 大工 批荡 平方米 5 个人 垂直面/大工 平土 立方米 0.3 2 个人 山体/平地 担砖 块 120块 个人 一匹马/一个人/平均距离80米 担砂 立方米 0.2 个人 同上 做路（水泥） 平方米 5 小组 5个人 做路（卵石） 平方米 3 小组 5个人 做路（草皮砖） 块 4 小组 5个人 文化石、瓷砖等 平方米 2 小组 2个人 自由地便道 米 3 小组 0.6-1米宽/5个人 下葬挖坑 穴 每30分钟1穴 个人 正常墓穴/深度0.6米内 注：大工/小工按正常比例为1：1.5。 三、物管组（工人22人） 工作项目 量化单位 小时计量 工作日计量 分组 备注及质量要求 浇水（树） 株 30 个人 浇水（绿化带） 米 60 个人 拜山垃圾清除 次 1次/天 个人 装好垃圾袋放至路边 墓碑清洁 位 6 个人 固定墓碑 墓区区域卫生 1次/天 局部适时清扫 个人 达到标准 墓区道路及两侧卫生 适时清扫 个人 达到标准 四、重点区域 工作项目 量化单位 小时计量 工作日计量 分组 备注及质量要求 洗手间卫生 上午3次/下午3次打扫 个人 保持干净/卫生/无异味 上午 上班7：40 中途9：30 下班11：40 个人 按时签到 下午 上班1：40 中途3:00 下班5：00 个人 按时签到 雕塑头像 2次/天 个人 最终以达到清洁标准为准 红园 同上 个人 同上 前艺术区墓碑 同上 个人 同上 销售中心 清洁2次/天 个人 最终以达到清洁标准为准 水月轩 清洁2次/天 个人 最终以达到清洁标准为准 主要道路 早晨清扫1次 适时清扫 个人 最终以达到清洁标准为准 重点景观 清洁2次/天 适时清扫 保持干净 要则：1. 部门总监/主任/可随时抽查考核结果。 2. 参评小组部门总监/主任/副主任/工务队长/各片区组长组成。 3. 表中能量化的部分，由工务队长每天对各项进行量化记录，主任监督并落实。 4. 凡不能量化的部分，由参评小组每周日下午三点对各区域进行评比打分，月底汇总。 5. 部门副总/总监/主任可随时对各项工作进行打分，此分数进入月度考核汇总中。 6. 副主任/工务队长/各片区组长与所管辖的工作内容/人员同步挂勾，进入月底考核。 附表 园管处工作任务考核记录表 年 月 日至 年 月 日 记录： 姓名/ 组名 项 目 任务时间 主管签字 领导抽查 批注 星期 上午 下午 一 二 三 四 五 六 日 考评得分 参评人签字 附表 各片区工务人员工作安排 绿化组（园艺师1人、工人6人） 园艺师：苏维坤 组员：王叔坚（兼木工）王景强 王喜坤 王振安 王伟忠 王叔彬 工程组 （工人6人） 王文光 王志强 王叔洪 王锦泉 王振彪（兼喂马） 王文斌（兼拖拉机） 三、物管组（分为5小组、组长5人、工人22人） 第一组：组长：谢锐冰（百禄AB区、聚宝区及马路、福天园、福迁一、二、三、三A区、停车场、福字区、芙蓉厅、万安标志、马路、洗手间、福山ABC区、孔雀。） 组 员：张秀团、钟桂贞、杨礼贤、王月娥。 第二组：组长：姚飞（百禄C区、宝福一区及停车场、马路及水塘边、三宝塔自由地、佛缘境地、佛缘宝座及马路、至尊宝、宝福二、水塘边、福禄园、忠孝园、报恩园、富贵园一二、念恩堂、喷泉、车场。） 组 员：王叔任、王振明、 第三组：胡宝（永乐一、二、三、三A、五、六区及马路、经济型、吉祥园二区、永乐区定制型、型、吉祥园自由地、吉祥别苑