开题报告工程管理0602彭钰森.docVIP

开 题 报 告 专业班级：工程管理0602 姓名: 彭钰森 学号： 指导老师: 张晶 目 录 TOC \o 1-3 \u 开 题 报 告 I 一、选题的背景及意义 - 1 - （一）选题背景 - 1 - （二）选题意义 - 1 - 二、国内外工程管理的研究动态 - 2 - （一）国外工程管理的现状 - 2 - （二）我国工程管理的现状 - 4 - （三）工程项目管理模式的前沿发展情况 - 5 - （四）本论文研究的内容 - 8 - 三、论文研究的基本框架和内容 - 9 - （一）论文提纲及各部分内容间的逻辑关系 - 9 - （二）拟采用的研究方法与手段 - 9 - 四、预计创新点或有见解的工作 - 10 - 五、论文完成计划及进度安排 - 10 - 六、参考文献 - 10 - 一、选题的背景及意义 （一）选题背景 近年来随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，建设规模迅速扩大。据统计，2002年1月至8月全国固定资产投资总额1.65万亿元，其中基本建设投资8642亿元，房地产开发投资4414亿元。2006年上半年全社会固定资产投资4.2万亿元，其中城镇固定资产投资3.6万亿元；在城镇固定资产投资中，房地产开发投资7695亿元。建筑类企业已超过12万个，其中施工企业约9万个，房地产开发企业2.7万个，设计单位近1万个。如此大规模的建设规模和建筑队伍，不仅创国内历史最高水平，即使在世界各国也是绝无仅有的。尤其是近年来国家确立了通过扩大基础设施建设拉动内需的方针实施西部大开发战略等，这都将使工程建设规模在未来的若干年内空前的扩大［1］。 在庞大的建筑任务中，外商投资在我国也迅速发展，一批国外的工程管理公司(以下简称管理公司)开始进入我国的建设市场，带来一种全新的工程管理方式。如英国的克瓦纳(KVAERNER)、新西兰的贝卡(BECA)、澳大利亚的胡克一克莱蒙(HOOK—CRAME)和澳中(AUSINO)、美国的MEC，及新加坡的胜科(SEMCORP)等。应当承认，国外的管理公司经过长期的发展，具有一定经营规模和先进的管理水平。我国在工程项目管理的水平上与国外的先进水平还有很大差距。但国外管理公司与国内监理公司，就其管理目标和内容而言，具有共同点，无非是力图以最少的投资、最短的工期、最佳的质量完成一个项目。这与我们的“三控两管一协调”并无本质上的差异。但他们的三控制，无论是形式还是内容上都绝对没有被肢解，在具体运作上有其独到之处。 随着我国加入WTO，必定有更多的管理公司参与我国蓬勃发展的建设事业；随着我国多元化的投资主体的涌现，必定要求有符合 中国国情的国内 工程管理公司的出现，经历了十余年发展的部分监理公司可以承接工程管理公司这类业务。 工程管理模式既关系到工程的实用性、投资效果，也关心到人民群众的生命财产安全［3］ 。所以在中国特色社会主义市场经济体制下如何搞好工程管理模式已经成为学术界、工程界的研究课题。 （二）选题意义 改革开放二十年来，我国建筑业始终走在改革的前沿，建筑经济国际化也取得进展，建筑业已成为我国对外经济的重要组成部分。伴随着一系列经济体制改革，我国的工程项目管理体制也得到进一步完善，管理模式也逐渐更新。项目法人责任制在投资责任约束机制方面较项目业主责任制得到了进一步加强，项目法人的责、权、利也更明确。1998年试点、1996年全面推行的建设监理制使传统的建筑市场主体由两元结构转化为三元结构，即在两元结构中增加秉公执法的第三方监理单位，形成了现阶段由项目法人、监理单位、承包单位（设计承包商、施工承包商，或设计施工一体化承包商）三元主体以经济合同为纽带，以提高建筑水平为目的，互相协作，互相制约的新模式。建设监理制、项目法人责任制和招标投标制作为我国基本建设领域的三大改革制度，对规范建设市场、建立投资责任约束机制、提高投资效益起到了一定的作用，但也毋需讳言的是，在我国建筑业的管理体制中还存在不少弊端，建设领域中质量低劣。工期长，投资“三超”现象还很严重，现行的项目管理模式还远不能适应建筑国际化的要求。 由于对工程未能进行有效的管理，重大工程事故时有发生且出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，在社会上造成了一定的消极影响。2004年建设部对全国大型公共建设质量安全进行检查，所查到的2367项工程中存在隐患的有30项；据国家统计局2003年全国城镇房屋状况资料统计，危险房屋建筑面积有7703.21万平方米［5］。近几年工程质量虽然有了一定的提高，但不合格工程的比率仍然很高。我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,与西方发达国家相比还有相当的差距。面对如此的现实,我们应该加快提高我国项目管理水平,缩短与发达国家的差距，去迎接竞争