市政工程造价预算分析控制探析.docVIP

PAGE PAGE 1 市政工程造价预算分析控制探析 　　摘要：项目预算以及成本是项目建设的关键构成要素，其对于掌控项目的投资，缩减用时，提升利润等有着非常积极的意义。因此要认真的进行成本管控时期的预算活动。文章以笔者的具体活动为前提，论述了建设项目的成本预算活动。 　　关键词：工程预算；工程造价；工程造价管理 　　中图分类号：TU72文献标识码：A 　　1概述 　　在开展建设活动的时候，会碰到市场和各项要素的干扰，此时就会导致成本预算活动和设定的数值之间存在偏差，很显然对于建设活动来讲，意义较差。积极的开展成本管控活动，是当前的一项关键工作，开展好与之相关的动态管控活动，不断的完善成本估算活动，开展综合化的管控活动，此时才能够保证预算活动进展顺畅。 　　2项目成本大于预算的缘由 　　2.1项目技术和成本之间无法有效地结合到一起 　　现在，许多项目的设计活动都不是在当地开展的，此时就会面临着地区性的差别，设计机构所处的区域和项目所在区域存在很多的差距，此时就会导致成本增加。比如，土质的差异使东北的孔桩适合基孔，而西南地区大多用的人工挖孔桩。虽说设计资金在总的费用中占据的比例不到百分之一，假如不能够积极的设计的话，就会对项目的成本带来很大的干扰。现在，很多区域都面临着设计者的思想不先进，理念存在误区等，同时因为成本工程人员一般无法参加到整个建设活动中，通常只在单项活动开展好之