长安福特市场营销战略的研究.docxVIP

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2019-09-28 发布于陕西
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长安福特市场营销战略的研究.docx

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编号淮安信息职业技术学院毕业论文题目长安福特市场营销战略的研究学生姓名张宏秀学号系部商学院专业国际经济与贸易班级 630910 指导教师陈鸣鸣顾问教师孙凌霞二〇一二年六月摘要摘要在国家政策支持下以及拉动内需的需要下，汽车行业呈井喷式发展壮大，汽车消费也成为 GDP 增长率的主要力量。但随着国际竞争力的愈演愈烈，福特在自身发展中也遇到了一些瓶颈式的问题。同行业的竞争，对于福特来说是个巨大的挑战。例如日本公司以更加质优价廉的产品吸引了许多国内外顾客。在这种背景下，本文主要从福特公司的整体概况以及外部和内部市场环境的分析，再加上市场营销策略四个方面着手对长安福特研究。本研究认为在未来世界汽车市场竞争中，必须着重突显品牌自身优势，以技术性差异和功能性特征立于世界之林。制定长期发展目标，企业需要采用一些合作手段来控制企业的生产成本，从而寻求企业稳定发展与品牌推广效益提升的平衡。关键词：外部环境内部环境 SWOT 矩阵长安福特 I 淮安信息职业技术学院毕业设计论文 II 目录目录 I 第一章绪论................................................................................................................. 1 1.1 研究背景.................................................................................................... 1 1.2 研究目的与意义........................................................................................ 1 1.3 研究内容和思路........................................................................................ 2 第二章福特公司概况................................................................................................... 5 2.1 福特公司概况............................................................................................ 5 2.1.1 合资方背景............................................................................................... 5 2.1.2 公司的组织结构....................................................................................... 5 2.2 长安福特营销战略问题的提出................................................................ 6 2.2.1 长安福特营销中的问题：..................................................................... 6 第三章长安福特外部营销环境分析........................................................................... 9 3.1.五力模型分析............................................................................................ 9 3.1.1 在竞争对手中争取有利位置 ................................................................ 9 3.1.2 新加入者的威胁..................................................................................... 10 3.1.3 供应商的讨价还价能力 ....................................................................... 10