前厅部提成绩效方案.docVIP

小乔国际酒店前厅部前台绩效（提成）方案 前台绩效方案：（前台8人） 以上年每月散客接待量产生收入为依据，超出部分按8%奖励部门。 公式：前台绩效=（2013年4月散客房费收入-2012年4月散客房费收入）*8% 例：2013年4月部门绩效=（2013年4月散客收入100000-2012年4月散客收入90000）*8% =800元（前台每人合100元） 前台提成方案（一）：（前台8人） 实际入住房价高于酒店规定柜台价（网络价），对当班接待员实行售房奖励提成。售出例：价格为200~299元散客入住房间，每间提成10元。价格为300元以上散客入住房间，每间提成20元。（只针对散客、无预定入住客人） 公式：前台提成=前台售出（200~299元）房间数、前台售出（300元）房间数*实际入住天数*10或20 例：2013年4月前台售出200~299元散房40间，售出300元散房35间 提成=40间*10元+35间*20元=1100元 （前台8人，每人约137元） 备注：五.一，十一黄金周不参与提成。 备注：团队、协议价入住不予提成。 前台提成方案（二）： 1售房提成=散客入住房价*入住天数*2% 例：散客入住价300元/晚，住2天：300*2*3%=18元 2升级销售提成： 以所有有预订入住客人为主，经推介后升级入住的，以客人实际入住房价与销售部下的最新预订单房价之差提成。该提成不受黄金周限制