如何落实目标跟达成资料教材.pptVIP

如何落实目标及达成 周林女 目录 高效团队的特征 共同愿景（清晰的目标） ：创造共同愿景几种方法 （1）以个人愿景为组织共同愿景的基础； （2）平等对待每一个人，并彼此尊重； （3）寻求相互合作 （4）每个人的意见只代表自己； （5）用阶段性的愿景来鼓舞士气； （6）深度沟通产生愿景。 有效沟通 ：一个团队里产生的矛盾有70％来源于误解 精诚合作 ：每一位成员都必须明白自己的角色、责任和团队的共同愿景，并与其他成员“心往一处想，劲往一处使”，注重整体搭配、协调一致。 参与式管理：企业是大家的，团队也是大家的，只有每一位成员都有“主人翁意识”才能把团队经营得更好。 目标管理的意义 目标: 目标是一个团队在未来一段时间内要达到的具体目的,是团队及其一切成员的行为指南，一个管理者在达到这个目的之前围绕目标所进行的一切行为就是对目标进行的管理. 意义: 1.能够准确地掌握自己的责任 2.能够比较容易地把控团队成员的工作进度 3.能够比较容易地衡量目标和效果之间的差距