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如何订定团队目标 * 1 如何订定团队目标 IMM023990104 2 如何订定团队目标 IMM023990104 目 标 ＊指激发人们行为的、预 期要求达到的目的或理 想。 ＊通常具有预测性、可计 量性、有形性和激励性 等特点。 3 如何订定团队目标 IMM023990104 目标的种类 1、按时期分为长期目标 和短期目标。 2、按层次可分为团队目 标和个人目标。 3、按数量可分为单元目 标和多元目标。 4、按稳定性可分为静态 目标和动态目标。 4 如何订定团队目标 IMM023990104 设定目标是 成功的第一次预演 5 如何订定团队目标 IMM023990104 事半功倍与事倍功半的差别在于： 有没有设定明确的目标。 6 如何订定团队目标 IMM023990104 目标管理的特色 ＊强调将团队的目标，透 过组织，逐级转化为各 部门、乃至各个员工的 目标。 ＊特别强调上司与员工共 同参与设定目标。 ＊运用“目标设定”来管理 团队。 7 如何订定团队目标 IMM023990104 目标管理的四要素 1、目标具体化 2、决策参与 3、限期完成 4、绩效回馈 目标具体化 1.透过对公司整体战略思 想的具体描述 2.领导者个人的远见和理 想 3.核心领导小组的共识 4.全体成