啤酒业存货(包装物)管理流程资料教材.pptVIP

存货（包装物）管理流程（目标） 外地事业部/进出口/销售公司 生产厂/子公司 XX事业部 发出停产、换版通知 4 通知 通知生产厂盘点 5 盘点工厂库存情况以及供应商库存情况 6 协调各厂情况，调配包装物资 7 生产厂变更 8 盘点工厂库存情况及供应商库存情况 9 消化库存或调配使用 10 盘点表 根据生产计划、工厂库存、供应商库存情况制定各类采购计划 1 实施采购、入库 3 盘点表 大宗物资采购招标 管理流程 年度采购合同 对于进出口公司所需包装物，在采购包装物前进行沟通（生产厂与进出口公司），在确认计划不会出现变化时实施采购。 建议 销售方面的需求信息要与供应链对接，供应商应掌握销售需求信息 与进出口公司就外包装材料的采购进行沟通 2 相关资料存档 接到通知后当日 2日内 2日内 盘点表 盘点表 盘点工厂库存情况以及供应商库存情况并将盘点表在2个工作日报送XX事业部。 生产厂/子公司 9 盘点通知 出现产品的生产厂变更的情况立即通知生产厂进行盘点。 XX事业部 8 盘点表 盘点表 盘点工厂库存情况以及供应商库存情况并将盘点表在2个工作日报送XX事业部。 生产厂/子公司 6 根据各厂盘点情况立即协调各厂情况，调配包装物资。 XX事业部 7 盘点通知 换版通知 在接到通知当日通知生产厂进行盘点。 XX事业部 5 对于进出口公司所需包装物，在采购包装物前进行沟通（生产厂与进出口公司），在确认计划不会出现变化时实施采购（可选动作）。 生产厂/子公司 2 实施采购、入库。 生产厂/子公司 3 如果出现需要停产情况、及时发出换版通知。 外地事业部/进出口/销售公司 4 根据各厂盘点情况，消化库存或调配使用。并将相关资料存档。 XX事业部 10 相关表单 重要输出 重要输入 操作内容 执行人 序号 年度采购合同 根据年度采购合同、生产计划、工厂库存、供应商库存情况制定各类采购计划 。 生产厂/子公司 1 流程说明 一、流程名称：存货（包装物）管理流程 二、流程编号： 三、流程目的：加强包装物库存的管理 四：适用范围：XX事业部及所属生产厂大宗包装物（包括：啤酒瓶、易拉罐、啤酒纸箱、商标、瓶盖等）库存的管理事宜 五、流程负责部门：XX事业部 六、流程描述： 控制目的：掌握全面的（工厂及供应商）库存情况 控制手段：盘点 控制依据：本流程 盘点工厂库存情况以及供应商库存情况 环节6、9 控制目的：对突然出现的停产、换版、变更情况及时处理，减少损失 控制手段：流程检查 控制依据：本流程 及时性 七、信息集成职责规定： XX事业部负责对本流程中所有信息整理、归档 八、相关制度文件： 生产厂物资采购程序文件 九、流程控制点：