工程签证培训课件.ppt

* 现场工程签证管理流程 培 训 安 排 工程签证管理流程培训； 设计变更管理流程培训（视时间情况）； 项目经验分享 每公司一名代表对工程签证、设计变更管理进行3~5分钟经验分享和流程建议。 现场工程签证管理流程 目前存在的问题 表格不统一 新老流程 成都新的 、河南老的，其他项目几乎没报； 对新老流程的理解；工程师、项目经理、总工/监、资料员 培训 分子公司 新老都有 设计变更与签证区别 图纸缺陷 施工管理 制度的实施，青黄不接 签证 最容易造假 真实性 过程的监督 过程资料依据保留 没有图纸 量确定依据 现场工程签证管理流程 一、目的 规范、规定动作，上下贯通； 明细 权责 职责、不要扯皮； 控制成本和规避风险的发生，共同目标； 现场工程签证管理流程 二、使用的范围 使用集团所有在建和已交付（品质提升、维修方案）工程； 三、原则 及时、准确 图文并茂 现场工程签证管理流程 四、职责 1.项目部 工程职能 此项工作的组织者 组织签证和巡签 签证审核和确认 签证的编号、归档、收集、汇总； 现场工程签证管理流程 2.财务部 成本职能 参与签证的论证和会签 对量价的确认，复核（量价分离 ；量：甲方 ，价：乙方， 共同承担风险）。 现场工程签证管理流程 五、工作的流程 7 项 1、签证的类型 因设