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- 2019-09-29 发布于湖北
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人力資源管理战略及价值链理念;课程要求;小组作业;分 组;小组团队合作如何卓有成效;人力资源战略;企业发展三要素;企业战略;所谓战略、策略,不过于我如何去做、
去实现我的目标。
实施的时候,要考虑我如何去应用、
借用其他的资源。;战略,要求你在竞争中必须取舍
(日本松下技术)
--决定不做哪些事。;;关注生产环节的管理;中国人
全球500强
全球1000强集团
跨国公司
中国集团公司
中国企业;长寿公司;长寿公司的共同的关键要素;提高职业生活质量;1. 就业安全感(Employment Security)
2. 招聘时的挑选(Selectivity in Recruiting)
一个非常合格的雇员要比不合格的雇员平均劳动生产率高出两倍甚至更高
3. 高工资(High Wages)
吸引更加合格的求职者,减少流动
发出信息:公司珍视它的雇员
4. 激励工资(Incentive Pay)
5. 雇员所有权(Employee Ownership)
6. 信息分享(Information Sharing)
7. 参与和授权(Participation and Employment)
8. 团队和工作再设计(Teams and Job Redesign);9. 培训和技能开发(Training and Skill Development)
10.交叉使用和交叉培训(Cross-utili
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